“人生的风景，就像大海的风涌，有时猛，有时平。亲爱朋友，你着小心。”
创业初期的人，应该很容易对这句歌词产生共鸣。在业务发展的初期，不确定的因素、未知的困难、计划外的变化，几乎是每天的必修课。
在与泰乐洽谈并购的过程中，G总那家大企业各部门的同事，带着老田和我，把他们集团旗下的高档餐厅吃了个遍。大企业的总部在上海，外滩上寸土寸金的办公楼，我们去看了好几栋。
“这都是我们集团的饭店，以后招待客户在这里可以打内部折扣。”
“这都是我们集团的楼，在这里你们挑一个办公室，以后到上海就有自己的地盘啦。”
并购计划的负责人Michael，常常有意无意地凸显他们大企业的实力，又经常暗示我们，未来并入大企业之后，我们就能够融入沪上的“高端人士”群体了。
那家大企业有几位合伙人级别的副总，每个人都占据一层奢华的办公楼，我们在洽谈期间被领着拜访了个遍。他们接待我们，一般都在自己专属的茶室。俯瞰黄浦江的茶室里，有容貌气质和着装都像空姐的同事专职煮茶。
“以后要不我们也招个美女泡茶？” 老田跟我说完，随即哈哈大笑。我知道他只是说说，他太太虽然不做出纳了，但是她的办公室距离老田的办公室一直没超过15米远。
随着并购的取消，上海的灯红酒绿从我们的生活中陡然撤出。常总没掩盖住的怒火，让准备卧薪的老田尝了一次胆（详情见上一章）。
一个副本虽然没有通关，但游戏还在继续。
当时泰乐在行业里已经有些知名度了，行业里的龙头，也知道了泰乐“可以出售”的消息。500强的大企业不买，二线的上市公司随即跟上。彼时行业里只有三家A股上市公司，各路FA大显神通，每一家都来过岩堤县城。
其中最大的一家，如愿成为了泰乐的新股东。他们也是打算分步走，先占股20%，等利润达标了，再考虑全面收购泰乐。上市公司的实控人陶总，在入股完成的那天，冒着刚刚发生的新冠疫情，专程驱车7个多小时，来到泰乐工厂和我们见面。
这一次见面，陶总说了一句话，给泰乐带来一个很大的变化。事后证明，这句话，可能比陶总带来的一亿元入资款更值钱。
“别做品牌了，我是上市公司不得不做，是基金给的压力，如果公司还是我自己独资，我不做品牌，又累又亏钱。”
老田一直都很景仰陶总，现在手握陶总一亿元投名状，他很清楚，这是陶总的肺腑之言。
我们在停车场挥别陶总的车队后，我听到老田给人力部门负责人打电话了。
“把品牌部和电商部的那几个人都叫到会议室，我们开个会。”
在会上，这两个部门被裁撤了。会议桌上，坐在老田旁边的我，很是震惊，他宣布这个决定之前，没有跟我商量。我一时搞不明白，我之前给他提的二手麦肯锡建议，是“量变到质变”中的那个“量”呢？还是“一句顶一万句”中的那个“一万句”呢？
事后老田跟我说，我们向他建议不做品牌的时候，他是不服气的，但是陶总提这个建议，他瞬间就接受了，因为陶总是过来人。既然接受了，就立马执行，一个小时也别拖了。
在老田的心里，或者说在老田这样的实干型创业者心里，话的份量，完全由说者的实力决定。他无论听谁的话，都是一脸真诚和学习接受的表情（我没见过他与别人争论观点或分析逻辑），但实际中采纳谁的话，他心里有一杆刻度清楚的秤。
我意识到，随着新的资金进入，我当初作为泰乐天使投资人的光环，已经消退了。我在泰乐说话的分量，要有新的硬实力支撑才行。
很幸运，我通过北京泰乐引进的几个客户，在未来的一年忽然发力，贡献了大量的业务额，这让我还能底气十足的跟老田谈笑风生。而我通过近距离的合作、甚至直接的参与，从客户们的身上，也学到了许多。
下一回，我讲讲大客户“金老师”从“小朋友”蜕变成“大佬”的经历。这一切，都发生在我的眼皮底下。
----- -----
（出于隐私保护，关键人名、地名、企业名都使用了化名）