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文章写得不错，吴老板真是一个兼具战略与战术眼光的牛人，关键是文章写得还这么有激情。有以下几点想法：
1.拓斯达未来可能会越做越轻，逐步降低制造业的比重，向数字化转型；换句话说，把制造业中，价值较低的苦活、累活，通过数字化分解，通过社会化资源来解决，同时赚取数字化的服务相关费用；自身重点做标准化，可以大量复制的高价值含量业务；
2.拓斯达可能要进入C端了，未来人才结构中有1/4的人才来自于C端；吴老板看来意识到还是C端好赚钱[俏皮]
3.拓斯达的集成侠目前发展，貌似暂时未达预期。拓斯达曾经预测2021年底累计成交客户5万家，目前累计成交客户暂时只有1.5万家，也就是上半年只多成交了0.5万家。而集成侠上半年的目标是成交1万家客户。当然6月份还没有结束，但估计有点悬。$拓斯达(SZ300607)$
引用：
2021-06-18 15:47
转拓斯达文章，终于又有新文章拜读了
《让进化成为拓斯达基因》
在《自私的基因》中，里查德·道金斯有这样一个观点，人类只是基因的生存机器（宿主），在漫长的进化历史中，基因才是主角。
自创业以来，有一件事是我始终在思考并努力平衡的，就是在企业发展各个阶段中，什么是应该一...

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人性的弱点012021-10-26 20:49

口罩机最差顶多是抬高了去年的基数，被机构忽悠冲着口罩机业绩去且误以为能够持续的部分投资人高位接了盘被伤害了长远看口罩机赚了点快钱换了个埃弗米不香吗。今年业绩剔除口罩机各板块基本都是高速增长，坚定持有

御风求稳2021-07-29 22:30

刚上网看了一下解放号，理解目前还处于表面程度。
解放号和集成侠的区别，我认为主要在于中软和拓斯达在这个中介过程中起到的作用有多大，也就是中介是否是无法被跳过的。解放号提供的服务我认为仅限于信息中介，一旦成交后，解放号能起的作用有限。软件的开发过程管理，其实很难限制供需双方的使用，甚至双方一旦成交后，就可以完全跳过中软。而集成侠首先和驼驮这个售后服务平台是整合的，自动化服务需求后期的维保依然需要依赖拓斯达；其次集成服务中，会有大量标准化需求，是拓斯达可以直接提供，包括标准化设备的集约化采购，以及标准底层自动化函数库的提供等。需求双方通过集成侠和驼驮，可以更低成本的完成自动化升级工作和后续的维保。这是一个三赢的过程。而解放号我没看出这种不可替代性。

智慧游戏2021-07-29 20:02

我建议你看看中软的解放号，软件行业的众包平台很多，因为没啥壁垒，软件行业的非现场工作、时间灵活的模式决定众包市场可能很大。工程师都需要现场吧，需要及时解决吧，这个供需市场很小。

御风求稳2021-07-29 19:58

集成侠目前的业务模式，有点像贝壳那样的中介，不成不收费。但客户资源是牢牢掌握在拓斯达手中的。我认为这个模式还是前途无量的，看看年底能达到多少用户规模。

智慧游戏2021-07-29 19:55

集成侠这个模式可以看看中软国际的解放号，也是个众包平台，利润一般般吧。我的理解是这个平台可以更多的了解到客户的需求，这个平台只是现有业务的扩展平台，不可能成为打的业务。软件众包可能，因为不需要现场工作，全国、全球的供需对接。必须到现场的工作供需对接太难了

不要东歪西倒2021-06-23 13:21

有道理，谢谢

蓝光日记本2021-06-23 12:54

楼主真累。

御风求稳2021-06-23 12:08

驼驮现在不在上市公司体系里面；集成侠如果失败，对拓斯达的现状影响不大，本来也没有贡献什么利润和收入，但是对未来拓斯达能做多大会有很大影响。平台化成功与否，是拓斯达能否显著的差异化于传统制造业公司，成为互联网平台公司的标志，二者估值也是不可同日而语。外销的竞争力，随着拓斯达技术实力的逐步提升，竞争力在增强。根据拓斯达公众号的宣传，拓斯达的驱控一体控制器已经开始向业内知名机器人厂家输出相关控制及其产品。内销目前肯定足够消化，现在是产能不足还要租借场地的问题。不过等以后江苏基地投产以后，相关产能的释放肯定要有需求的配合。这方面是吴老板的最强项，我从来不担心拓斯达的销售能力，当然我担心也没用

不要东歪西倒2021-06-23 11:53

赞同观点。同时请教一下，保守地看，假设集成侠和维保平台项目要若干年才做成或者失败，对拓斯达会形成多大拖累？如果将自产的产品用于集成服务项目算内销，其他单卖算外销，假设标准化规模化达不到预期效果，外销有足够竞争力吗（包括渠道），如外销有限，内销能够消化产能吗？

深蓝湾2021-06-21 08:35

是的，盯着口罩的人都是无脑喷，纯发牢骚类型。