$拼多多(PDD)$ 雪球上的老友都知道，我是开服装公司的，主要生产保暖裤，开了有17年了吧，一直干得还算顺利，可今年受口罩事件影响，北方市场都Fen了，货也发不出去，都压在仓库里，持有的私募基金呢也亏了大几百万，所以想转型，一次偶然的机会，拿到了某日化品牌的拼多多经销商，于是连开了三家店，一家专卖店，两家专营店，到目前运营时间已经超过四个月，顺便谈一谈对拼多多的几点看法：
首先是陷阱式的薅商家羊毛。拼多多的核心是比价机制，它会想尽一切办法让商家把货卖得更便宜，只要便宜，就给你更多流量。店铺运营在后台设置优惠券的时候，它会在界面下方故意留一行小字：同步设置新客立减券，并已经默认打勾，如果你不取消，那最终商品就会一不小心创历史最低成交价，而你也会在浑然不知中亏成狗…像这种陷阱式的坑，在拼多多后台设计里随处可见，防不胜防，做过拼多多运营的一定深有体会。
还有就是拼多多的退款机制。只要消费者退货，平台就会极速退款，根本不考虑商家能不能收到退货，且不说还有极个别消费者收到了我们的日化品，退回来的却是一瓶水。商家向平台投诉，成功率却很低，苦不堪言。
还有就是拼多多的罚款机制。这次全国受口罩事件影响，很多地方快递物流不通，但很多Y情F控区却不在拼多多的免罚地区名单内，只要你48小时不发货，就要罚3-5块钱一单，商家跟平台提出申诉，基本无效。
拼多多这几年的成功，核心是比价机制，说白了就是鼓励商家降价，但凡事都要把握好尺度，在商家与消费者之家，要有一个平衡点，否则很难长期获得成功，个人观点。