是的,复星高大上说的太多。
从我这几年感受到的复星国际,走过弯路(有被投企业不及预期),有过战...
这个事情刚开始做,需要时间。老郭常说要做对的事,难的事,需要时间积累的事。复宏汉霖十年磨一剑,复星从12年开始提出投资拥抱互联网,15年时深度融合互联网。看看复星12年以后个投了很多互联网公司了,互联网能力已经补上来了。凭老郭跟马云关系,复星需要的互联网it能力还是好跟上来的,毕竟老郭没想去做互联网大平台。老郭提出转向科技消费时,再也没有大投资做起家的能源大宗商品了。还有复地,很多人说复地做的二流都没进。公司战略里面有提到过复地要成为类似碧桂园,万科全国地产品牌么?复地在15年时公司就定位做蜂巢地产,有人开玩笑说做综合商业体的鄙视做住宅的,那做产业融合的呢?难度是不是更大。老郭说做难得事,需要时间积累的事。不是说着玩的。
导量这个事很困难,复星至今没有一款可以称得上完整的互联网应用产品,foliday我不知道运营数据,但我感觉会员体系根本没有建立起来,只是一个信息推送和预订平台。而且指望一个产品打通旗下所有业务,可能不现实。
除此之外复星是家没有互联网基因的公司,这个问题不是说参股几个互联网公司,成立一两个IT部门就能解决。