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看懂复星战略的有几个,如果不懂别人的战略与经营思路,就不会理解这个阶段复星在做什么。特别是复星这种战略目标不断进化的企业,前面十年是成为世界一流投资集团,从17年后十年是c2m,投资加产业运营,而且会越来越倾斜产业,产业就是大家都知道的中产的健康消费。很多人对具体有叻这个点很诟病,其实有叻负责人有个工作汇报文章,把有叻说了下,有叻没那么复杂,短期就是旗下产品的会员体系认证,打通整个旗下产品线人员认证。有叻承担了c2m线上链接线下的,也是说将所有产品穿回来的线。直白点就是会员认证体系,有叻内部还跟阿里做过测试,线上流量越来越贵,以后有叻是可以给线上导流的。复星不用后面几年的业绩来证明,是无法向外界证明的。投资杂的事,看懂复星战略后就不会杂了,这几年收购很多是快乐品牌,都是执行战略来的,比如青岛啤酒,三元,松鹤楼,还有那几个时尚品牌,注意看下都是老年稀缺品牌,复星要的m是有非常强的品牌属性的,然后投后管理赋能。$复星国际(00656)$
引用:
2019-03-10 09:51
$复星国际(00656)$ 2015年老郭失联后第一次买入复星国际,分两笔,后来一股没卖,目前盈利尚有接近25%,港股通还暂时欠我几个点。按照去年的分红享受超过3%的分红率,虽然几次过山车但目前心态良好,没有感受到被割的痛苦。
从我这几年感受到的复星国际,走过弯路(有被投企业不及预期),有过战...

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一路_修行2019-03-10 17:42

是的,复星高大上说的太多。

ilovegrace2019-03-10 17:38

事情没做成,话说太满,大忌

一路_修行2019-03-10 17:32

这个事情刚开始做,需要时间。老郭常说要做对的事,难的事,需要时间积累的事。复宏汉霖十年磨一剑,复星从12年开始提出投资拥抱互联网,15年时深度融合互联网。看看复星12年以后个投了很多互联网公司了,互联网能力已经补上来了。凭老郭跟马云关系,复星需要的互联网it能力还是好跟上来的,毕竟老郭没想去做互联网大平台。老郭提出转向科技消费时,再也没有大投资做起家的能源大宗商品了。还有复地,很多人说复地做的二流都没进。公司战略里面有提到过复地要成为类似碧桂园,万科全国地产品牌么?复地在15年时公司就定位做蜂巢地产,有人开玩笑说做综合商业体的鄙视做住宅的,那做产业融合的呢?难度是不是更大。老郭说做难得事,需要时间积累的事。不是说着玩的。

阿董大侠2019-03-10 17:30

期望值不要太高

ilovegrace2019-03-10 17:12

导量这个事很困难,复星至今没有一款可以称得上完整的互联网应用产品,foliday我不知道运营数据,但我感觉会员体系根本没有建立起来,只是一个信息推送和预订平台。而且指望一个产品打通旗下所有业务,可能不现实。
除此之外复星是家没有互联网基因的公司,这个问题不是说参股几个互联网公司,成立一两个IT部门就能解决。

洞察秋豪YJQ2019-03-10 17:03

中国进入中产占主流社会,消费娱乐路径必然走西方国家样板,复星国外收购产业和公司符合中产消费需求欲望,时机逐步来临!