王微

讨论

主要是产品，辅以像土豆映像节这样已经成为年度标志的活动。关键是让用户得到事实上的益处。

讨论

1. 在版权内容上，定位年轻受众，土豆加大投入，追上之前因为资金而产生的差距 2. 在UGC、自制节目、以及无线业务上，加强优势 3. 产品上，个性化和构建社区的氛围，让用户更容易找到内容 － 现状是，内容量越来越大，用户越来越难找到想看的内容

讨论

土豆期望在不远的将来能够打造出接近HBO品质的自制剧和节目

讨论

两个数字不同，一个是最新的值，一个是上半年均值。限于上市后的40天quiet period的要求，具体运营数字容今后披露。

讨论

持续产生的优秀内容能够形成一部分的用户粘性，同时，产品方面的个性化和定向推荐也非常重要。

讨论

新的互联网形式下的内容分发平台，同时需要强有力的内容和直达用户的分发渠道。缺一不可。

讨论

对于未来视频市场的巨大规模，大伙儿都充满期待。我相信将来这巨大的市场足以容纳多家的服务提供商。目前各家都有自己独有的优势，而土豆的优势来源于广为人知的品牌、用户和内容所产生的网络叠加效应，面对年轻用户的内容定位，人与人人与视频之间关系所形成的社区