潮涌宏图

首先，应该说是一种战略的选择。公司现阶段定位于中高端时尚消费品的多品牌运营商，以公司在“品牌管理”、“优质渠道”和“销售管理”三方面核心竞争力为基础进行有相关多元化策略，女包、钟表、名牌眼镜是非常好的相关品种。
其次，能够参股FION这一亚太知名女包品牌，是一个非常可遇不可求的...

公司的竞争对手主要是香港的几个品牌。但应该说我们同时也是一种战略协同关系，大家都在致力于将中国珠宝市场这个蛋糕做得更大、更美。

关于竞争优势，我想请您到我们店里体验一下可能更好一点。潮宏基的消费者到店里体验后会有明显的感觉——潮宏基的产品款式很漂亮，而且也有很多选择！至于差距，我想主要还是在品牌影响力方面我们仍需要加大步伐。

公司得以快速成长，并形成今天的品牌地位，主要来自于公司正确的产品差异化战略。

公司中长期战略目标中的多品牌战略是定位于中高端时尚消费品的相关多元化战略。谢谢！

公司门店主要开设于成熟的百货商场，有较稳定的人流，因此新开门店一般都要求在第一个完整运营月要达到盈亏平衡。由于新开门店需要根据客群进行产品结构调整，以及通过培训等逐步提升店员的销售技能，因此，要达到较为理想的销售水平，一般需要6-12个月的培育期。随着门店各项条件逐步稳定，以及客...

公司与周大福、周生生在单店收入上确实有一定差距，未确认，但我认为差距应主要来自于几方面：1、收入确认口径不同。公司的收入是以国内会计准则口径确认，即剔除了商场扣点和增值税后确认的收入，如果以消费者支付购买款确认，公司的单店收入水平约为600多万；2、公司近年度新开门店的占比较高，...

也希望大家能给我大力支持，帮忙留意一下。 [笑]

根据公司的战略，公司一直在寻找合适的标的和机会。

百货商场目前与各品牌主要采用联营模式，在这模式下，百货商场收取的费用主要是联营分成，此外，百货商场还会收取的刷卡费、水电费等因销售产生的费用，以及分摊一些节目促销费用等等。百货商场收取的费用总体上约占销售收入的20%。公司根据目前的各城市人口及收入水平测算，“CHJ潮宏基”珠宝品牌...

公司主要是通过黄金租赁或黄金交易所AU（t+d）卖出等工具进行套期保值，对冲金价波动影响。

主要是负债类科目增加因为公司收购FION约37%股权需要在三年内分期支付的转让款共5.16亿元，其中2013年底应支付1.6亿元，记入其他应付款科目；2014年和2015年分别应支付1.6亿元和1.96亿元，分别记入长期应付款科目。

一、金价对公司总体业务的有影响，但相对其他同行要小：
1、核心产品是K金珠宝为主的时尚珠宝产品，2012年度K金珠宝首饰的毛利贡献达到75%，而足黄金产品只点到20%。
2、受金价波动影响较大的足黄金产品只占到总库存的35%。
公司存货中，主要是K金珠宝首饰，K金珠宝首饰按件销售，消费者...

--截至2012年底，公司专店总数为523家，其中自营422家、代理为101家。未来专店拓展继续从深度和广度两方面努力，主要还是集中在品牌影响较为成熟的地区，但是对新的区域也相应进行布点。

公司核心产品为以K金为主导的时尚珠宝首饰，足黄金首饰是作为补充，特别是在门店的铺货结构上，公司有着严格的控制。由于这几年足黄金市场增长比较快，加之公司之前逐步在原有门店上线足黄金产品，所以足黄金首饰在公司的销售占比逐步提升。随着公司基本已完成原有门店足黄金产品的上线，现有的销...

谢谢！非常感谢大家对潮宏基的关心和支持！同时，也感谢雪球给到这样一个机会可以跟大家交流!