潘亚军

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行业下行，竞对纷纷活不下去了，不断有退出的，贝壳账上钱多，而且效率更高；新房子不好卖，开发商也更依赖第三方。从市场份额角度看，是有利于贝壳的，加上以后如你所说的二手房体量会超过新房。
当前房价还在下行期，中期行业体量下降，公司市占率提升，一正一反，一赛道中短期看正α能否抵...

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回复@caskfans: 哈哈，农夫也真是奇怪//@caskfans:回复@潘亚军:天天等农夫跌的飘过

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好公司不便宜，一般公司跌了很多也仍不便宜

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回复@北方的wolf1985: 感谢很客观的业内分享。
从张勇最近几次业绩会的发言看，阿里巴巴似乎还没有客观认识自己丢份额的主要原因，仍然在不断的怼各个同行，因此指望他们能做出重大变革，短期实现的可能不太大。//@北方的wolf1985:回复@登山投资:拼多多的优点是聚焦高效，战略目标迪士尼:heavy...

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现在两边对抗加剧的背景下，双方有不同的叙事，政治正确越来越多，客观中立的声音占比变少了，这对维持客观判断而言是一个困难。好像也没别的办法，还是尽量多倾听各种声音和观点吧。

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//@大道无形我有型:其实我当时觉得，如果仅仅就广告效果本身而言，两个亿肯定贵了，但爱多破产不是因为这个广告。当时的五秒广告第一条和最后一条其实效果差不太多，我们省下的钱可以拿到很多其他的广告资源。可能爱多比较了解我们，所以很怕我们拿下第一，我出两个亿的时候就认为他一定会再上一格...

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回复@李妍: 可能pdd高层也看到了烧钱抢已经不多的新流量不经济了，所以放慢了营销投放，干脆去投有利于稳固住用户心智的方向上去了，先把在农产品和日常消费品领域的用户心智占住。百亿农研短期也很难看到直接效果，可能就跟天使或VC投资一样，也许三五年后能见到效果。
抖音正处于流量也到顶...

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回复@桃源渔父: 学习了//@桃源渔父:回复@wangyongliang:最近正在做企业业务架构与IT架构方面的事情，我尝试回答一下这个问题。
我认为主要是以下几个方面的原因:
1. 企业对通过数字化系统来支撑卓越运营的重视程度不够。目前，我国的企业从整体上看，处于从规模外延式发展转型到卓越运营的...

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回复@加贝士心: 你比较的结果如何，看看我们的结论是否一致？
我最近也把抖音给我推荐的商品挨个和拼多多上的价格做了对比，发现非标品（农产品，百货）抖音的价格至少贵30%，标品（如小家电和家电），抖音上贵5-10%。抖音胜在自身流量巨大，很多人不会想到去比价。$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BA...

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值得深思

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回复@鼎鑫开远: 小红书展示的内容（美妆、搭配、健身、美食、旅游）离钱更近，而且是人们向往的生活的样子，看了就让人有消费的冲动，所以带货比较容易。
B站更多的关乎兴趣和知识，看完之后感觉很好玩，精神愉悦，会上瘾，以至于离不开。
总体上，一家更偏物质，一个更偏精神，各自满足了...

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拼多多大力搞农业并不断强调，一是政治正确，更重要的是农业确实是还没被工业化和数据化的最后一片领地，而且农业涉及的人口和金额都十分巨大，是存在革命性变化的领域。
拼多多的眼光确实超前，加上他们也不过早过多解释自己的意图和大法，导致其不容易被外界看懂。至于科技农业的商业模式是...

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感谢贺兄分享

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就平台本身而言，从用户自发的交互行为就能产生涌现现象这一点看，确实B站和腾讯最符合；如果从公司的组织和经营思想看的话，字节跳动和拼多多也符合