泰和诚程政

泰和诚程政

泰和诚集团总裁兼首席运营官

他的全部讨论

讨论

掌上好医是泰和诚集团旗下第一款APP产品,同时也在泰和诚的互联网战略布局中占据重要一环。集团分布在全国的140家肿瘤诊疗中心,北上广三地筹建中的专科医院,这些实体的医疗资源将来都会运用掌上好医、远程医疗、专病网、远程医疗等互联网和移动互联产品进行串联,构成线上和线下的联合运营体。

讨论

公司现有的投资项目,包括中心、医院和新业务,都是整体发展战略的重要组成部分。我们的互联网项目已经对公司中心业务提供了有力的支持,包括病人咨询、远程会诊、治疗方案的确定等方面,所以我们的互联网业务已经成为公司主营业务的重要组成部分。我们预计互联网业务将很快达到盈亏平衡点。目前,...

讨论

掌上好医前期定位为诊疗后的医生和患者之间的沟通交流,确实有一部分专家可能因为使用习惯等问题不太适应,以后这些专家注册开通后可以提供电话咨询的服务;另外我们也计划设置一个公共服务区域,类似疾病可以找到同专科的专家进行咨询。

讨论

建设自主经营的高端肿瘤医院,是泰和诚长期以来战略发展的重要组成部分。我们意识到,医疗服务市场,特别是与肿瘤相关的高端医疗服务,在国内是一个亟待开发的细分之一。其特点是:进入门槛高,包括投资、专业技术、人才的需求等,泰和诚在这方面积累了超过15年的丰富经验,并且与包括美国的MD安德...

讨论

掌上好医从医患沟通入手,重在解决好“诊后”的医患关系建立和沟通问题。一方面是患者可以找到医院里为自己看病的主治医生,与之建立联系;一方面可以与医生进行有效的沟通咨询,解决自己诊后的问题。我们会先把这一块问题解决好,不断提升医患之间连接、沟通的效率和体验。
另外,我们对医疗...

讨论

首先,我们的公司是一家独立于集团主营业务之外的独立运营、具有互联网基因的公司,员工平均年龄在25岁以下,已经运营了将近4年,是完全按照互联网公司的运作模式来进行管理的公司。其次,由于有集团线下业务的支持,可以更好的和线下业务相结合。到目前为止,在中国还没有一个成功的医疗互联网模...

讨论

我们的重点是自建高端的肿瘤医院。

讨论

这是一直存在的现象,随着信息传播越来越便利,这种情况我估计会有蔓延的趋势。做好网络口碑不是不断删除负面消息就能解决的,百度出台的评级制度我认为只是一个开始,未来对医疗广告信息管制会越来越严格。这就给医院提出了更高的服务要求。做好网络口碑管理其实就是做好客户管理,网络是个透明信...

讨论

您说的应该是公司于2012年对长安医院的收购,长安医院是一家大型的民营综合性医院,现有床位1000张,开业10年来,在西安当地,有良好的口碑,具有较强的影响力,但是作为一家综合医院,其盈利能力受到病人来源、医保支付等方面的限制,所以长安医院对集团的利润贡献有较大的上升空间。下一步,我们...

讨论

8月15日,公司发布了CEO、总裁向其他股东收购股权的新闻稿,收购完成后,CEO、总裁在公司中的占股比例将达到48%,这表示了公司主要管理层对长远发展的强大信心。其他具体情况可以参考公司发布的新闻稿或公告等相关资料。

讨论

医疗是一个非常特殊的领域,医患之间的信任度和沟通的有效性,很大程度上建立于医患双方在医疗机构面诊时有关病情的沟通。定位于诊后,也是将现实中真实的医患关系迁移至产品上。
对医生而言,管理诊后的老患者群体一直是刚性的需求,掌上好医将这部分内容延伸至APP上,便于医生利用自己的碎片...

讨论

可以说从现在到未来的几年中都会是医疗APP市场高速发展的阶段。中国的医疗移动市场潜力巨大,有越来越多的人群开始使用此类产品,但是公众仍在认可度,使用习惯等方面需要更多的引导和帮助,掌上好医希望能和其他产品一道,共同促进市场成长,为用户提供更优质的产品体验。

讨论

掌上好医的服务模式和其他类似产品虽然同样都是医患咨询的产品,但是定位差异较大。其他产品的重点是自诊和诊前轻问诊的服务,而掌上好医的定位是诊后的问诊咨询服务。我们更关注医生和患者线下面诊或治疗完成后,离院状态下的便捷沟通。
对于在医院诊断或治疗完成的患者,他自己的主管医生最...

讨论

我们的移动端的产品设计重点是对诊后的患者和医生,也不排斥在住院期间的患者,还有那些慕名而来的患者,产品本身都可以为他们提供完善的服务,只不过诊后患者是我们宣传推广的重点。患友也可以向其他的患友推荐好医生,这会帮助医生树立好的服务形象,也能帮助其他的患友找到好的和适合自己的好医...