//@二将军:回复@我只刷碗不吃饭:非常棒的解读!如果把国际大药企比做苹果,把CXO比做富士康的话,主要需要调整的是把富士康靠低端劳动力改为CXO企业的高级生化硕博打工人;显然中国的工程师红利是在相当长的时间内其他国家无法替代的!再加上长期遵守严苛的合规性和独...
回复@简思行: 药明生物是生物药端到端一体化的CRDMO,这些都是药明是根据不同业务给拆分出来独立运营的。分拆出来可以进行市场融资,可以拿来扩大经营,股东也有股权分配等等,当然还有别的因素,//@简思行:回复@我只刷碗不吃饭:药明合联、药明巨诺好像都是药明自己体系内的药物研发企业吧,不是说...
回复@啊哈杀气概况: 这块就不清楚了,个人感觉如果要的话,这个流程就是要走的,不清楚如果一开始具备资质的话,后期还需不需要走这些流程,//@啊哈杀气概况:回复@我只刷碗不吃饭:我记得fda要验厂工艺报备什么的,如果d端到m端换了代工厂,这些流程要重新走吗?
回复@该还债啦: 我感觉也是,还有一点就是要考虑港股的流动性,这也是为什么同样一个股票港股估值比A股的要低很多,//@该还债啦:回复@我只刷碗不吃饭:纯粹从走势上看,药明合联似乎比药明生物要强上不少,是因为合联市场空间相对于目前的市值要大得多呢?还是说合联相对而言受打压的影响更小?
回复@啊哈杀气概况: 一般来说,从前到后,如果能做的话,那肯定越从前往后粘性越强,第一这样可以提高效率,第二,节约成本,第三,各种风险相对较少。如果药明完成D段,客户拿去给任何公司都可以,这是客户的选择和权利,也没啥多少影响,要说影响的话,那就是上面提到的,//@啊哈杀气概况:回复@...
回复@药明生物7元5毛: 中国CXO是严格合规的企业,特别是头部企业,所以基本不存在降低对中国CXO公司信任的,而且从凯莱英,康龙上半年业绩预报来看,欧洲那边订单都是同比增长的,而且还是两位数增长//@药明生物7元5毛:回复@我只刷碗不吃饭:好文章。
请教一个问题,CXO行业甲方对乙方建立信任...