岱泊

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不错的分析文章: 如果你的经营规划只有3年，那么你就要同很多人竞争，如果你有未来7年的发展规划，那么你的竞争对手就会少很多，因为很少有人会立足于长远的发展。在亚马逊，我们无论做什么事都要它至少有5到7年的发展。播撒种子、看它发芽成长，这是我们乐意从事的事业，我们就这么固执。

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确实这样：每个企业都有自己的基因——一般是企业的发家业务。从产品优势、管理架构、组织模式、企业文化、品牌认知等各方面，都是最匹配发家业务的，这就是企业基因，无法改变。一旦到了新业务领域就会水土不服。

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产业史看得多很有意思

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TMT领域的新股，最看好绿盟（0.95亿）、其次鼎捷（0.98亿），赢时胜（0.37亿）、创意（0.4亿）规模太小，增长空间有限。恒华科技（0.53亿）、全通教育（0.44亿）不太了解。记得还有家安硕信息，没有统计进来啊。

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喜欢给股东写信的老板是好老板，林聪颖和陈启宗都是实在人。

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给力哥Elon太强悍了，技术牛人Marc和Martin只能遇到他才可能成功。

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分析得很有道理，高铁或许能真能带来一些改变

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有内容才有未来，看好Kindle。光有电子书是不行的，还得有音乐和电影。

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岗位回美国，还是岗位回美国公司，这是个问题。

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好文章，很有见地。不过有湿雪和长坡的IT企业不一定非是软+硬的公司，还有做服务的IBM，还有做内容的Amazon。

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利基市场特点是利润率高，市场规模小，竞争对手不多，隐形冠军也应该有这样的特点。