华住的美居成都和北京两个直营店，利润去年可能就有4000往上
威锐弟
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他的全部讨论
维也纳的缩房的还有换牌的挺多的，广州和东莞的我知道就有三个
一部基本被撸掉了，维也纳大溃败啊
回复@艳阳初: 四季度其实很多店都不行，十一之后很疲软的，中端都干不过汉庭真的挺吓人的//@艳阳初:回复@空头-号:四季度大陆酒店不太景气，不过锦江在两广那边的门店多，那边第四季度反而是旺季，应该在12亿左右，看看境外吧，要亏损可能就到不12亿
回复@value_investing: 运营 供应链 还有会员粘度的优势，长期积累下来令华住对锦江的华南市场有很强的优势，如果有人做一个华住在华南的城市和锦江的签约数对比，城市量级越高，对比越吓人，当然和后发优势也有一点关系。//@value_investing:回复@艳阳初:差距在华住因为是民营企业，其他不是尼？
回复@Tablet_Yang: 要去就去深圳中洲湾或者是武汉光谷//@Tablet_Yang:回复@威锐弟:haha , 找天去住一晚，体验下。
回复@艳阳初: 那肯定，这个利润大得不得了//@艳阳初:回复@威锐弟:估计大头还是被个人赚走了，供应链一年才一个多亿的营收，锦江加盟商一年消耗品不算，光前期装修这块一年10万间客房肯定是有，一间平均10万单房造价，一年就是100亿的投资，这块才是大头
回复@艳阳初: 供应链锦江gpp有分成的//@艳阳初:回复@炒股节奏很重要:看看陆家嘴，回购了ab股也没卵用，主要是基本面不行，锦江的问题就是去年的基本面太差，管理了1万家加店，经营性净利润才10个亿，一家店10万块利润，赚的还不如派去的店长工资多。实际上加盟管理很大一块利润是前期装修费用，这...
回复@艳阳初: 只能说华住需要这个档次的品牌站得住，现在集团的资源也倾斜过来，不过中高端品牌本来站得住的其实就是欢朋和亚朵，城际争取先干赢逸扉智选这些吧//@艳阳初:回复@威锐弟:新品牌是需要大投入，不过做得起来做不起来不好说，这个牌子毕竟比五大的品牌差太多了
回复@gostars: 15万8500，不含外墙的理想模型，实际怎么可能嘛，过多3-5年供应链降价都不一定行//@gostars:回复@威锐弟:城际最新单房造价标准15万，装修成本控制下来了。现在华住力推城际
回复@艳阳初: 3000-5000万少了，深圳两个城际直营店加起来，快干掉两个亿了，福田600多个房，华住还是很有魄力的。上海两个直营店，武汉两个直营店，随便一算4-5个亿了，当然财报是怎么做账的我没关注//@艳阳初:回复@洪荒力ant:虽说华住做的不错，但也不能这么神话华住，华住600多家直营店是干嘛的...
回复@唯识无境: 维也纳系基本废了，降得太厉害，维纳斯更难。这几个品牌，除了丽芮和丽亭，开出来的店质量良莠不一，锦江要自己先把控好产品，再往外推会好很多//@唯识无境:回复@威锐弟:欢朋就是最贵的了，接近锦江自己品牌的五星锦江酒店了。锦江现在想做高端的有丽亭，丽芮，枫渡，郁锦香，希岸d...
回复@艳阳初: 买卢浮的时候顺带搞了个什么gic，就是专门搞酒店新品牌研发的，的确是太扯淡的部门了//@艳阳初:回复@威锐弟:都不知道他们在搞啥，搞个牌子那么容易嘛，不仔细琢磨把老牌子搞得更有竞争力，天天琢磨新牌子，除了丽笙下面的那几个新牌子还可以外，感觉其它新的牌子都是垃圾
回复@唯识无境: 舒与，所谓到北欧风光北极光特色，锦江丢给希岸bu去搞的，贵是因为商圈，和品牌关系不大，搞了好几年签约店都不知道有没有过20个，锦江除了欢朋，一时半会没有合适冲中高端的品牌，丽笙系的影响力太小，没有会员导流，对现在的锦江来说伤害太大了，没有什么加成的作用。//@唯识无境...
回复@洪荒力ant: 时到今日，华住都还有投自营店//@洪荒力ant:回复@洪荒力ant:季琦的再次起家，他是从汉庭酒店开始的。他几乎没有投一分钱，自己没开一家酒店，但却拥有1000多家汉庭酒店的绝对控制权。他仅用了5年时间，就让汉庭酒店成功上市，市值超过100亿；
他之所以能够快速取得如此成就，...
这里面有几个品牌已经冻结开发了，还有一些离那步也不远了，还有很多新的连行内人士都说不上来
回复@艳阳初: 几百万到几个亿，都在投酒店//@艳阳初:回复@威锐弟:主要是加盟商这几年也没赚到啥钱，要是能赚到钱肯定就交了，疫情前开家酒店3-4年回本的挺多的，现在要5年左右了，就这回报率开酒店的还不少，说明大环境下真是没啥可投的的