天一_TianCheng

天一_TianCheng

现居加拿大的职业投资人

他的全部讨论

问题32:趋利避害(2024伯克希尔年会完整版)

点评:巴菲特在被问到普世智慧时,坦白地说自己最大的本事就是避开厄运(my great skill has been avoiding bad luck),这让我们联想到了芒格先生的逆向思维:如果知道我会死在哪里,那我将永远不去那个地方。人生要懂得生活的概率,不仅仅是只会套用贝叶斯公式。巴菲特也是从失败的投资经历中成...

问题31:这辈子拿到的最有用的文凭(2024伯克希尔年会完整版)

点评:投资是个综合业务,巴菲特在公司治理、管理人员方面和投资股票同样出色,这也是很多人忽视的内容。想想伯克希尔有70多个附属企业,如果单独排列,将近有5个世界500强公司。如果详细阅读他写的几十年的致股东的信,就会发现巴菲特善于使用表扬,那些表现好多经理人都会受到他真挚的表扬,比较...

问题30:真心英雄(2024伯克希尔年会完整版)

点评:巴菲特很温情地回答了这个人生英雄的问题,并没有讲书本上的大道理,建议读者阅读《滚雪球:沃伦巴菲特和他的财富人生》(The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life,ISBN 9780553805093),它真实地记录了巴菲特的成长足迹,出生于1930年股市大崩盘的时期,他的父亲在被选举...

问题29:天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往(2024伯克希尔年会完整版)

点评:巴菲特一直对主动型基金持负面态度,他反而建议人们购买指数型基金,最主要的原因是指数型基金管理费非常低。巴菲特从50年代就开始私募生涯,但是他的收费完全是靠业绩来赚钱,如果没有为合伙人赚到钱,他就没有收入,让我们再复习一下巴菲特合伙公司收费方式,现在哪个基金公司能效仿呢?

问题28:昔日重来《Yesterday Once More》(2024伯克希尔年会完整版)

点评:人们怀着各种目的来的奥马哈,参加资本家的伍德斯托克狂欢。最朴素的目的就是通过财务改变自己的生活、命运。伟大的科学家爱因斯坦说过:“兴趣是最好的老师”。如果每天要翻阅2万页的穆迪手册,可能很多人宁愿做个普通的工作,巴菲特把它当作侦探小说、数独游戏,通过勾稽关系寻找有价值的...

问题27:投资收益与会计利润差异(2024伯克希尔年会完整版)

点评:自从2010年收购BNSF铁路以来,超过GAAP 会计准则的折旧费用高达惊人的 220 亿美元,相当于每年超过 15 亿美元,这些都是真金白银的,这就意味着伯克希尔的股息要扣除BNSF 报告的220亿美元收益。而铁路收入几乎停滞,更要面对汽车、飞机的竞争,2023年BNSF铁路收入为238亿美元,会计上折旧是2...

问题26:巴菲特自述投资进化过程(2024伯克希尔年会完整版)

点评:也许大家并不知道,巴菲特第一次通过谈判收购后亏掉了75%,在1965年致股东的信中(写于1966年)这样向股东汇报:
上半年,我们和两位持股 10% 的合伙人购买了巴尔的摩一家私营百货公司 Hochschild, Kohn & Co. 的全部股份。这是合伙企业历史上第一次通过谈判收购整个企业,
Dur...

问题25:无法预测每家企业的未来(2024伯克希尔年会完整版)

点评:如果可以预测,那就不用这么辛苦的做价值投资,依靠复利来完成投资的马拉松。重要的是不要放过自己能力圈范围的机会。大多数股票投资的收益基本是3%左右(0.334/10.5),如果扣除留存收益,股息基本上是1%左右,这样的收益远远低于债券市场,比无风险收益至少高3%才值得入场。
Becky Qui...

问题24:只出价一次竞购(2024伯克希尔年会完整版)

点评:此问题涉及2019年Tech Data收购,它是世界第二大的电脑营销公司,公司经销电子元器件,电脑操作系统,软件,网络设备和电脑外设产品。
竞购过程如下:
阿波罗全球管理公司最初以每股130美元收购的报价(估值为47.7亿美元),随后Tech Data与阿波罗全球管理签署了“竞购条款期”(go-...

问题23:未来CEO的职责(2024伯克希尔年会完整版)

点评:对继任接班人的问题一直持续了好多年,巴菲特白手起家和芒格共同创造了伯克希尔商业帝国,不靠资源、高科技跻身于世界市值前十。如果知道一些正态分布,钟形曲线的中点是普遍的常态,进入21世纪后伯克希尔只是抓住了两次机会,第一次是2008年的次贷危机,巴菲特在本次回答时说本应做得更好,...

问题22:零排放汽车(2024伯克希尔年会完整版)

点评:巴菲特和芒格先生都是智慧超群又诚实的人,能够同时具备这两个优点可以说是凤毛麟角,我们都知道在伯克希尔在投资比亚迪上取得了巨头成功,在2008年以每股8港元认购比亚迪2.25 亿股股份,总对价为18亿港元。一直持有了14年才开始卖出,以下是相关的申报记录:
持股数量也从最初的2.25亿...

问题21:自动驾驶会对保险业产生冲击吗?(2024伯克希尔年会完整版)

点评:特斯拉的智能驾驶系统“完全自动驾驶能力”(FSD,Full-Self Driving)不但解放了驾驶者,也给保险行业带来了全新的挑战。笔者一个朋友使用FSD功能有几年了,他说每当驾驶到高速公路上就可以看看报纸了,这样美好的驾驶体验就像刚刚使用智能手机替换功能机的感觉。但是Ajit 认为自动驾驶只是...

问题20:房地产佣金纠纷(2024伯克希尔年会完整版)

点评:Home Services of America是MidAmerican的附属企业,也就是伯克希尔的孙公司,位列美国第二大房地产经纪公司。这项业务具有很强的周期性,根据2003年巴菲特致股东底信,Home Services 参与了 486 亿美元的交易,比 2002 年增加了 117 亿美元。约 23% 的增长来自当年的四次收购。当时有 16 家...

讨论

回复@该用户没有设置昵称: 可能没有说清楚,too good to be ture是指这种负债经营的模式,Sirius有稳定的收入,但是增长潜力值得怀疑,在前几年又花巨资买入了在线音乐平台,想和spotify、苹果等一线平台竞争还是令人担心的,谢谢提问。//@该用户没有设置昵称:回复@天一_TianCheng:Sirius的基本面...

问题19:为什么保留1820 亿美元现金(2024伯克希尔年会完整版)

点评:经常有人不理解巴菲特手上为什么保留这么多现金,如今已经累积到了1820亿美元,占10,700亿美元总资产的17%,5,675亿美元的32%。巴菲特的答案是在等待大猎物,如果回顾2008年金融危机的经历,投资者就会认识到等待机会有成本,但是收获更多:
2008年9月斥资50亿美元入股拯救高盛;
200...

问题18:选人和选业务(2024伯克希尔年会完整版)

点评:在投资中的首选是好的行业中的优秀企业,其次才是选人,因为优秀的管理者在衰败的行业中仅仅是延缓了企业的失败,巴菲特举例伯克希尔的纺织业务,他认为即使当时汤姆·墨菲上阵也不会成功。可能巴菲特、芒格先生唯一经历的例外就是比亚迪,因为王传福的传奇经历,超越了行业周期律,在造车上...

问题17:总设计师和总承包商(2024伯克希尔年会完整版)

点评:在2023致股东的信中,巴菲特把芒格先生比喻成总设计师,自己则是总承包商。当股东提问如何保持伯克希尔的竞争优势时,巴菲特有给大家上了一次管理课,董事会不需要经常做出决定。董事们 99% 的工作是选对 CEO。如果他们。剩下的 1% 是如果做了错误的决定如何来纠正它。巴菲特认为在未来20年...

问题16:伯克希尔哈撒韦的第二幕(2024伯克希尔年会完整版)

点评:这又是关于投资到哪里的话题,举个简单的例子,如果你家住海边,去赶海时在收获相同的条件下当然去离家最近的海滩,即使收获不同还要考虑时间、路费成本。巴菲特在投资上相对固执,正是这种固执成就了今天是事业,这实际是执着。巴菲特在海外投资基本是小额投资,并且仅限在中国(中石油、比...

问题15:巴菲特的无为管理之道(2024伯克希尔年会完整版)

点评:巴菲特作为即将年满94岁的CEO,这几乎也是最年长的大公司掌舵者,他自己承认阅读能力在下降,每天也就读读华尔街日报。即使在几十年前精力充沛时他的管理风格也是无为而治,重要的是找到合适的人,他们因为热爱而工作,例如收购公司时,通常会让创始人保持少数股权,继续运营原来的企业,这...

问题14:找到不为生存而想做的工作(2024伯克希尔年会完整版)

点评:人们时常向芒格、巴菲特寻求普世的智慧,芒格通常会建议大家读富兰克林的书,遵循富兰克林的做事原则。巴菲特这次有感而发,劝大家找到不为生存而想做的工作(find the job that you would like to have if you didn’t need a job)。巴菲特一生感到最幸福的就是找到喜欢的人、喜欢的事,他...