众品CFO王枫

我们是希望在未来3-5年能继续保持25%左右的年增长。

谢谢

还是比较早期，和发达国家相比。因为经济发展的不同，区域基础设施的差别以及购买习惯的不同，在不同区域，冷鲜肉对热肉的替代进展不同。不过总体说，是在加快的。这个和食品安全也是密切相关的。应该现在的这些大型企业，能够继续主导这个过程。新进入的企业比较难，除非有很好的资源和政策的支持

还有泰州、长春的下游产能，已经长葛下游的2期

两边跑

根据我们国内的控股公司，河南众品食业股份有限公司的条件，我们应该是完全符合的

我们接触到的投资人反馈很积极，大家对于公司的基本面、行业的前景等提了很多问题，我们也希望通过投资者关系的活动，包括路演、参加会议、这样的访谈以及邀请投资人实地参观等，让更多的投资人认识到公司的价值。

我们会考虑公司的区域、行业的特点来制订薪酬政策。除开薪酬之外，我们也为员工提供了丰富的培训和职业上升机会。

大约50%

我们的毛利率从07年以前的13-14%到现在的11%左右波动，这个波动和生猪的价格波动、我们的规模扩张、进入新的市场、产品结构的变化等都有关系。我们还是能够通过价格传导，保持一个相对稳定的毛利率水平的。这个和公司的品牌溢价能力是很有关系的。比如在今年上半年，是有些同行业的公司亏损的。

相信公司既然能从无到有，在距离双汇80-90公里的地方发展起来，到现在这个规模，就能够继续我们的成功。双汇现在在全国布局，我们在进入重点市场，大家的侧重点、服务客户的能力、新产品的开发都还是不太一样。

我们有这方面的考虑。之前公司开始进行猪油的深加工，现在也在考虑未来猪副产品的深加工的产品。肝素钠是一个考虑。我们可能会进行适当的深加工，这样比我们直接卖猪小肠是划算的，也对技术和市场的要求没有那么高。不过这个还只是考虑，请以我们未来的公告为准。

公司在进一步整合上游资源后会有考虑

我们在全国24个省市、几百个城市都有销售。零售渠道占约40%，批发和直销或者团购各占约1/3。我们的每期季报和年报里都有详细的披露

前三个季度的屠宰大数在400百万头吧。双汇、雨润今年遇到了一些问题，这给行业里面的其他领先的公司一个很好的机会扩张。

主要是因为商品猪的价格波动太大，和我们现在的屠宰加工从技术上和商业模式上差别太大。我们现在约40%是直接从大型养殖场收购，60%是通过中间人从小场或散户收购。

我们一直在投资者关系上花了很多时间，通过各种方式和渠道，和不同的投资者进行交流，传递公司的价值。我们现在的股东名单里，有很多很好的、著名的共同基金及长期投资者。希望通过雪球的这个访谈，也能让更多的国内投资者认识到公司的价值。

确实是这样。我们的成功在于专注，专注于主业，专注于几大类产品，也得益于整个行业的扩张。

估值差异有多方面原因，有市场自身的原因，有投资人对行业的不理解，对于公司上市过程的担心（因为我们是反向并购上市）等等。回归A股可能需要政策的批准。我们在密切关注市场的各个私有化项目，如果有实质性的决议，我们会根据规则，第一时间披露。