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您好！国内大卖场业态来看，大润发竞争力也比较强。

您好！（1）公司与牛奶国际的合作不是为了反映对非生鲜品类的重视，主要是能够获得管理技术、资金和品牌等资源，尤其是能够分享其全球的供应链，获取好的商品资源，在海外商品的采购方面，从通过中间商直接跨到基地采购。
怡和的买手在全香港是有名的，香港也是中国人消费的地方，作为香港消费...

您好！公司跟怡和洋行的合作，将能够获得管理技术、资金和品牌等资源，尤其是能够分享其全球的供应链，获取好的商品资源，在海外商品的采购方面，从通过中间商直接跨到基地采购。
怡和的买手在全香港是有名的，香港也是中国人消费的地方，作为香港消费者主流吃的东西的渠道，怡和沉淀下来很多优...

您好！感谢支持！

您好！我们预期的CAGR在20%左右，公司也是目前传统零售A股中几乎唯一具有“有竞争力的成长”个股。风险可能主要在于：一是跨区域扩张，包括扩张区域的选择及扩张速度等；二是规模快速发展可能带来的管理风险；三是新业务模式（比如电商）发展的不确定性。

关于与中百的合作，首先双方开放后台，通过大数据分析建立共同产品的比价体系，各自选择自身具备价格优势和采购规模优势的商品，对上游下订单统一采购，降低双方采购成本，防止采购过程中的灰色漏出现象，同时有利于降低采购费用，而且实现地区功能性商品的互动分享。
从采购规模上，预计公司20...

您好！公司上市之前的物流配送中心相对陈旧，2011年前后开始投建规模更大的、现代化的物流配送中心，比如四川彭州、重庆、合肥，目前在储备福建闽侯南通物流中心、东北大区物流园项目、河南大区物流园项目等。
现代物流体系将提升公司周转效率进而提升盈利能力。以重庆物流中心为例，得益于自动...

您好！我们中长期看好公司成长空间，主要是基于14以来的两个战略转型方向：一是打造以优质商品资源控制为核心的供应链体系，二是构建线上线下融合、差异化有协同的前端销售渠道。零售企业PE、PS都可以估值，PB用得少点。

您好！挣钱的

您好！敬请参见之前关于公司品类结构的评论，即增加餐饮比例，减少无效面积。

您好！我们按PS给的估值，A股超市估值分化较大。从基本面角度参照国外同业，公司红标店可对标沃尔玛，绿标店可对标全食超市。

您好！A股几家超市的基本面和估值分化均较大。永辉目前15年约27倍PE、0.65倍PS不算低，但公司是目前A股传统零售中唯一的收入和利润均有望保持20%或更高增速的个股，成长性具有竞争力。

您好！这是整个零售行业性的问题，包括百货也如此，租金和人工都是主要费用项。对于永辉而言，随公司近年品牌力不断提升，同时在商业地产结构性过剩以及竞争对手放缓开店的背景下，公司2013年以来拿店条件不断优化。比如，估计超七成新店是物业方主动邀请公司入驻，承担空调和电梯费用等（约350万/...

您好！除了“生鲜原产地供应链、冷链物流、小区配送、地理覆盖、消费者知名度”外，公司生鲜环节的核心竞争力还有高比例的直接采购（优势区域60%+）、200多个生鲜单品 “订单农业” 采购模式、拥有丰富经验的生鲜买手组成的研发中心，以及700多人庞大的生鲜采购队伍。
生鲜电商近年讨论较多，虽...

您好！公司红标店还是传统大卖场形态，布局上也不能一概而论，绿标店和上海农改超门店的购物环境还是不错的。我们中长期看好公司成长空间，主要是基于14以来的两个战略转型方向：一是打造以优质商品资源控制为核心的供应链体系，二是构建线上线下融合、差异化有协同的前端销售渠道。

您好！公司同时拓展红标和绿标店，且预计未来会加大绿标店，一是为了实现两种门店的商品和客群错位，满足不同客层的消费需求；二是绿标店更适合与牛奶国际、电商（体验店）等新业务伙伴或模式对接。我们估计，公司目前红标店和绿标店的商品重合度约80%，预计未来通过引入进口商品重合度将降至50%以...

您好！品类结构上，预计公司未来将加大餐饮等体验式消费比例。比如原来实体超市超过1万平米，大的地方都是陈列日用品，未来将缩小无效商品的陈列和销售，让出来的面积给餐饮企业，增加体验式消费元素，试点2家门店改成加工食品之后效果很好，原来依附永辉客流的，反向可以带动客流。

您好！我们基本认同您对永辉基本面的看法，14年是公司成长的新起点，如您所提的包括战略、供应链、商品资源、电商、外延等都在积极推进。我们中长期看好公司市值成长空间。