FoolPig

roku年报里提到了roku pay，为内容商做billing service的，总感觉这玩意想想空间很大//@仓又加错-Leo:回复@机器阅读:这样match就太精准了

想想空间巨大

新播客节目，希望大家喜欢。新年快乐！

//@透镜社:大致总结下：Multi-Cloud是现在很多公司选择的方向，这么选择基于四个原因：可靠性，议价能力，产品的特性以及地区优势。那么基于Multi-Cloud的战略选择，AWS，GCP和Azure这三家之间存在着博弈，对于第三方软件供应商的态度各有不同，对于第三方的友好程度从高到底的排列是：GCP，Azure...

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这段话是Twillio Ceo Jeff接受ben的采访时说的，是站在他的客户B2C的企业角度说的。本身逻辑没错。//@仓又加错-Leo:这个逻辑是错的，这三只股票都是基础设施，如果这个逻辑成立的话，同是基础设施的aws、azure和google cloud也不能买了，都自建好了

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"世上只有两种赚钱的方式：捆绑（销售）和拆分（销售）"$奈飞(NFLX)$ 将捆绑销售作为商业模式； $微软(MSFT)$以市场拓展为目的的捆绑销售； $苹果(AAPL)$ 以盈利为目的的捆绑销售

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在编译这篇对话lemonlade的文章时，结合自己的研究，有些思考分享一下：
1. 从研究能力上，以前保险我肯定是不看的，感觉专业性太强，报表都看不懂，但是现在能看了，一方面是因为自己的主动学习，一方面其实是保险公司新的商业逻辑变化，学习的方面是向SAAS模式，而逻辑变化正好是这个方向，...

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后视镜来看，到底是泡沫还是没看懂？那当下我们应该做什么？这是需要思考的

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隐形的护城河$圆通速递(SH600233)$ $申通快递(SZ002468)$

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$英伟达(NVDA)$ 软银出售ARM给英伟达两个看点：
第一点：软银以320亿美元的价格出售ARM又一次说明软银的投资很糟糕；如果只是购买英伟达的股票，或者SP500的指数基金，那从购买ARM时算起也涨了55%，比现在卖出获得5%的收益要好的多。
第二点恰恰相反：英伟达以相对便宜的价格收购了一家和...

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行业发展的宏观和微观环境、阶段、节奏、以及资本偏好的不同，导致在面对同一个事件影响的时候，结果是完全不一样的。美国的物流供给紧缺，运费上涨....$CSX Corp.(CSX)$ $韵达股份(SZ002120)$ $顺丰控股(SZ002352)$
“Certainly with the demand Jason, we’ve seen that truck prices go up...

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$Snowflake(SNOW)$ wants to be the engine that drives all analytics – both business intelligence (BI) and data science (ML/AI) -- over the entire enterprise.They are a database-as-a-service (DBaaS) provider that is available across the 3 major cloud infrastructure-as-a-servic...

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从战略上来说，Square可以瞄准⽀付的圣杯：⼀个封闭的循环⽀付系统，没有中间商，给经济活动的参与者更⼤的利益分成，同时可以在消费者和商户之间提供交叉销售服务，不与传统的⽀付⽣态系统产⽣冲突。$Square, Inc.(SQ)$ $PayPal(PYPL)$

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The “Toll Road” Business $万事达(MA)$ $VISA(V)$ $威瑞信(VRSN)$

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$麦斯莫医疗(MASI)$ 报错率低是关键的经验和竞争要素！

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当年Ineos花了6年的时间打通了整个乙烷的采购、仓储、造船、船运的流程，看自传里写得那一段堪称经典商业案例。当时ENERGY TRANSFER也有参与其中，积累了很多经验。而今卫星直接用与ENERGY TRANSFER合资的方式解决所有的环节问题，聪明得做法，要知道乙烷整个运输难度比丙烷要高很多，国内首套新浦...

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