互联网屌丝哥

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回复@无可奈何一蜉蝣: 不知道别乱扯。。。这是阿里云总部云谷园区//@无可奈何一蜉蝣:回复@王春龙:这是在蚂蚁金服总部拍的

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对微软的分析，非常好：网页链接

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回复@unite_zhao: 以腾讯招聘的要求，腾讯员工的资质都是一等一的好的。
只要领头人务实不务虚，塌下心来实打实打磨好产品，后来居上是正常的。
方向对了，路不怕远，慢慢走。
怕的一个是方向不对，一个是玩虚的不务实。
云计算的方向显然完全没问题。//@unite_zhao:回复@互联网屌...

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回复@unite_zhao: 看起来这个规律在云和企业服务上也适用，当腾讯决定投入后，后劲还是很足的。从企业微信和腾讯会议的发展看，当腾讯踏踏实实做产品的时候，在长跑中总能找到自己的位置，可能领先者一不留神就被反超了。
从市场声音看，腾讯云的增速，并没有传出内部管理层对增速不满从而导致...

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回复@unite_zhao: 看起来腾讯的管理层没有太多增长焦虑，在目标制定上和市场策略上都太保守。对腾讯员工来说未尝不是一件好事，对股东嘛，就不好说了。 反正国内三云肯定有其一了，就是份额占多少排座次了//@unite_zhao:回复@互联网屌丝哥:相信管理层的判断呗

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回复@仓又加错-Leo: 看不清。
腾讯云在失速，但失速了多少，不好估，从财报看的确是速度很差了。
从竞争对手角度看，腾讯云在私有云方面可能的确受到疫情影响，不能交付。公有云方面，感觉市场策略太佛系了，内部压强不够大，当然可能产品上在做内功，短期内也看不到。
今年腾讯2b上最...

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回复@姜-鹏: 苹果手机我也用，后来一起用OV。如果苹果是100分，安卓现在也能到80分了，里面有我个人用的比较糙的成分，毕竟当工具用。
OV和华为比，个人的亲身体验，好太多了。我个人把手机当工具用，要求是傻大黑粗，耐用，性价比高。华为太贵了，OV便宜3成以上；华为电池用1年就完蛋，OV电池...

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真正用过OV手机后，以后就再也不会买华为了

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不是中国第一家，2007年中石油市值就超过万亿美金的

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有些公司，内部没有上下级之间的争论，只有上级派目标，且不给办法，下级只有领取目标，且自己想办法完成。
这样的企业也同样可以发展的很好 。因为如果上级错了，会被上级的上级很快撤换掉，如果最高上级也错了，会被激烈竞争的市场打脸，然后调整。
这个管理模式的唯一要求是整个组织要...

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不担心唇亡齿寒？

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看起来云的增速不太行，和在市场上的感受到的是一致的

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这种架构，显然不利于形成在金融科技领域的合力

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首先要说明的是：腾讯的2B业务到底包含哪些业务？
如果把微信小程序、微信支付、广告都算在内，其实不是太合适的，微信小程序是和微信强相关的，企业微信也是微信的一个延伸，微信支付是金融业务，广告也是腾讯早就有2C业务的盈利模式，这些业务应该放到微信和金融的估值里去更合适，这些没法...

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回复@山海无经: 就是要以繁打简，要是设计成和微信一样简洁，就更打不过了。
通过不断塞入更多功能，相信总有一个功能能满足某一部分用户需求，从而留住用户和拉动DAU。
比拼产品设计，就落入腾讯的圈套了。//@山海无经:回复@互联网屌丝哥:不只是留存，还要激活用户，支付宝和淘宝月活跟微...

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回复@雪山: 运营的关键，第一步，先通过补贴把MAU拉起来；第二步，能留住用户是关键。支付宝的第二步，是靠着不断丰富更多支付场景把用户留住的，现在仍然处于不断丰富场景的过程中，比如和本地生活的融合。//@雪山:回复@互联网屌丝哥:看过蚂蚁的招股说明书，今天翻到这个帖子，蚂蚁MAU提升最显著...

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如果坐实了，怎么制裁呢？国内手机厂商都禁止使用安卓，强制换成华为鸿蒙？//@仓又加错-Leo:回复@Robot阿诺德:路透社报道的
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回复@canco: 微信支付，一直不拆分出微信支付APP、理财通APP、微信理财APP的原因是什么？战略决策？还是部门墙？我看微信读书拆分了，效果也很好。//@canco:回复@宝树天泽:这块的确比支付宝难。

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每次配股都要分四年拿到，而且要缴纳高额的税金。

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大厂的周报，哪次少于过2千字。。。。