3、请问公司的并购基金模式过往运营的很好，未来几年会有什么变化吗？
答：公司自 2014 年设立首只产业并购基金以来，陆续设立的多只产业并购基金按照既定的布局规划，在爱尔眼科品牌和严格的医疗标准、服务标准助推下，各基金储备了很多高成长性项目，手里的“好牌”越来越多。从长远看，产业并购基金模式是阶段性的、过渡性的。现在上市公司体量越来越大，资金实力逐步增强，承载能力持续提高，上市公司自建的医院逐步增多，产业基金陆续到期后会逐步退出历史舞台。
6、公司未来开新医院，还会继续使用“合伙人模式”吗？ 答：会。自 2014 年首次实施以来，“合伙人计划”发挥了良 好的激励效果，公司医院得到快速发展，核心人才主人翁意识显 著增强，服务能力持续提高，实现了患者、人才、医院、集团多 赢。未来公司将继续建设和弘扬“合伙人文化”，加速医疗机构 健康成长。
$爱尔眼科(SZ300015)$ $欧普康视(SZ300595)$ 这两个越来越像了，可能区别只是爱尔在玩生态化反（医院和视光中心组成生态圈），欧普的视光连锁机构是相对开放的。

优秀始终如一