1.渠道变革，减少中间层级，90%专卖体系可直接向美的下单。
2.建设智慧门店和旗舰店，面向家装用户，发挥了美的产品线全可以一站式满足用户几乎所有家电需求的优势。(个人认为这个打法有一定效果)
3.通过智能化提升用户体验。(效果个人认为不明显)
4.楼宇科技业务整合中央空调、电梯、楼控等产品，主要面向商业用户。(有一定搞头，市场空间约4000亿)
5.美的布局医疗设备尤其是影像设备的战略似乎比较坚定，希望可以抓住国产替代的东风，复制类似西门子那样的成功路径。

美的的问题就是摊子大，项目多，但是术业有专攻，同时进攻这么多行业，如何合理分配自身资源是个大问题

$万东医疗(SH600055)$ 本周末对万东的确有一些实质性利好出来。

易方达不去捧场？

算得上是数字化转型和O2O的典范。$美的集团(SZ000333)$

等于没说