永辉超市今日发布2022年年度业绩预亏公告，公司预计2022年归属于上市公司股东的净利润为-27.4亿元，与上年同期相比减亏12亿元。2022年扣非净利润-24亿元，与上年同期相比减亏14.4亿元。
01 减亏
永辉的亏损受宏观环境、业务转型、投资损失影响。
宏观环境主要表现为疫情影响，由疫情带来的闭店限流、消费信心下滑形成了一个对实体零售商不太友好的市场环境。
根据一些第三方机构的统计，2022年，永辉近50%左右的门店受到疫情影响，因疫情停业30天以上的门店近百家。
永辉超市在公告中称，2022年度受新冠疫情影响，较多门店短期暂停营业，主要城市居民线下门店的购物需求和消费心理均受到较大影响。
目前，永辉超市门店覆盖29个省份，近600个城市，全国各地只要出现疫情封控，都会对永辉造成影响。
业务转型带来的亏损，则主要表现在闭店调整，及由此的相关支出增多。
目前，中国实体超市零售业面临的问题是，随着线上线下商业地产供给的持续放大与过剩，门店资源已经不稀缺了，或者说，过往的传统物理意义上的门店渠道资源不稀缺了。
这导致门店端的顾客分流、竞争加剧、毛利承压、产业链议价能力减弱。
由此，过往走商业地产盈利与复制模型的超市零售商，都面临一个转型问题，即如何恢复提升门店的吸客能力，以及增强在产业链中的议价能力。
作为转型的开端，减缓同质化开店，并关闭原有低效亏损门店则是必须要做的事，零售商需要通过“止血”操作来恢复体力以全力应对转型，永辉也需要这样做。
导致永辉亏损的第三个原因是投资损失，根据永辉超市公告，永辉所持有的金融资产在二级市场的交易价格于2022年度有较大幅度下跌，2022年度确认公允价值变动损失6.4亿元，主要为Karman Topco L.P公允价值较年初下滑 5.24亿元。同时，永辉对部分长期资产进行减值测试，并计提减值准备。根据初步测算，2022年度公司预计将计提长期股权投资及其他长期资产减值6亿元左右。
02 转型
从2023年中国零售市场发展来看，宏观市场环境在逐步恢复。疫情的放开及感染高峰已过，正在恢复市场信心，人口流动的恢复也有助社会就业与居民收入提升。
尤其是对于实体零售业而言，不再对人口流动进行限制，将极大恢复实体零售业的体验价值，过往疫情封控阶段对实体零售业的体验价值实际造成了很大伤害。
不过对于永辉来讲，行业环境的好转只是面上的利好，决定永辉未来能否脱颖而出的还是永辉自身的转型能否成功，并领跑行业。
这既是一项长跑，也将会是一次行业洗牌。
行业的整体转型过程中，肯定会有一批企业转不过来，也正是因为会有一批企业转不过来，才会为转型成功的企业带来更多市场与资源空间。
永辉目前转型所做的事，主要表现在两个层面。
一是数字化升级。通过数字化升级来优化管理、梳理业务流程，并提升门店获客能力。
2022年，永辉线上业务销售额增长21%，亏损4.4亿元，较上年减少亏损4 亿元。整年的科技层面投入则约7亿元。
线上到家业务的亏幅减少，及能维持一个高增幅的销售额，加上线上业务占比已经很高了（超过15%），这说明永辉的数字化升级已经开始产生规模效应。
即门店的“店仓一体化”数字化改造升级已经形成规模。永辉的优势就在于，它的门店数量多，有千家规模，因此，对门店端的数字化升级，其边际成本低，相对更容易产生规模成本优势。
永辉转型的第二块内容，则是供应链平台打造。
永辉当下也在架构产地仓网络，力图打造出一个强大的生鲜流通平台，在很多省份已经设立了本地化的供应链公司，做本地化的特色农产品。
这一块，永辉也有自己的优势，它的生鲜运营能力强，相比其他卖场零售商的“大而全”，但没有特别专长。永辉的生鲜业务形成了专长，有很多经验可供输出。
根据永辉提供的数据，2022年12月，永辉同店销售已转正。
在2023年除夕前的一周，永辉生鲜品类同比增长近90%，冰鲜类、贝类的销售额同比增长幅度也均超过200%。智利车厘子JJJ销售额同比增长超500%、智利车厘子JJ销售额同比增长超200%。较为小众的榴莲作为今年水果市场的“黑马”，销售额同比增长也达近400%。永辉开心果销售额同比增长300%，原味松子、笑口扁桃仁、东北小花生以及紫皮腰果等单品增长幅度也均超过200%。永辉自有品牌除夕前一周的销售额近1.5亿元，同比增长达111%。
来源：商业观察家