$金螳螂(SZ002081)$ 是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装等为一体的专业化装饰集团。已连续12年成为中国建筑装饰百强企业第一名，并成为中国装饰行业首家上市公司。公司连续三年被美国福布斯杂志授予亚太地区最佳上市公司50强。公司连续入围中国服务业企业500强、ENR中国承包商60强、中国最具竞争力建筑企业100强。金螳螂拥有10多万平方米厂房的木制品加工、幕墙、石材生产基地，通过工业化生产、装配化施工保证了工程的质量、环保、工期等，为此公司装修的2008年奥运会主会场（鸟巢）、国家大剧院、国家博物馆、北京人民大会堂常委厅、江苏厅、上海中心、青奥中心、无锡灵山胜境梵宫、首都博物馆、苏州博物馆、上海虹桥枢纽、凤凰国际传媒中心、银河SOHO等重点工程，以及四季、华尔道夫、洲际、万豪、希尔顿、喜来登、威斯汀、凯悦、香格里拉、凯宾斯基等国际知名酒店管理集团的项目都获得了业主的认可和好评。
公司拥有4000多人的全球最大室内设计师团队（其中1000多名外籍设计师），其中有30名全国最具影响力资深设计师和183名全国杰出中青年设计师，公司还拥有一支600多人的注册一、二级建造师、项目经理队伍，为每个项目的效果和质量提供了充足的人才保证。2012年,公司收购享誉全球的国际顶级酒店设计公司——美国HBA，将进一步提升和巩固公司在高端市场设计、施工上的领先优势，实现由“中国顶级”到“世界领先”的跨越。
财务分析：
净利润变化
如果仅仅只是看金螳螂的净利润变化趋势的话，这是一家成长性非常好的公司。
同时，看ROE
数年保持在20+%净资产收益率，似乎公司赚钱能力很强。
但是，如果我们再来看看金螳螂经营活动产生的现金流量净额变化
从2014年3月开始至今，经营性现金流净额一直是负数，让人头皮有些发麻，公司经营活动不能够为自己持续性的造血吗？
再来看看金螳螂应收账款变化
随着营业收入的不断增长，公司承接项目的不断增多，应收账款不断累积。高达159亿元的应收账款占总资产221.42亿元的71.8%
如果反思金螳螂的商业模式，它似乎一直在自己垫资帮客户搞装修，然后在公司账上不断的积累应收账款，净利润的不断增长如果是依赖于应收账款的计提，这个地方不得不让人警惕。
帕特多尔西说：“要注意，如果公司的经营性现金流停滞或收缩的同时盈利却在增长，很可能是某些事情正在变坏。一家公司财务绩效的真实度量标准是现金流，而不是财务报告的每股盈利。”
如果看公司近期的一则公告《苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司关于开展金融资产转让及回购业务的公告》决议同意公司及子公司与国内金融机构开展即期余额不超过20亿元的金融资产转让、金融资产回购及带回购义务的金融资产转让业务。
如果公司能够把账上159亿元的应收账款通过装饰产业链金融创新将其有效的盘活，对公司未来的扩张性发展，无异于有很大的帮助。其效果，还是有待观察。
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