博大精深一般用来形容一个体系。如果用于形容一个人的话，这个人最好已经不在这个世界了。回头看也算上幸运，一年多前偶然接触到芒格的言论，说是震撼也不为过。慢慢学习，只希望能够靠近一步。自己先准备提炼出三个问题，希望有机会可以当面请教一下。
1 您多次提到过中国人爱赌博，也觉得可...
红荔土豆
2021年12月开始投一点。来雪球是为了验证，校正自己的想法进而提高自己的认知。当然也要没事扯扯淡。
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他的全部讨论
本质上我更多是一个思考者，或者思考爱好者。在不断的审视自己，发现世界的折腾过程过程中，偶然间发现了价值投资这条路。有些点慢慢的清晰了起来，但是有些还是模糊的，让人困惑。
过去一段时间，发现和正在改善的一个点是“延迟定性”，作为一个喜欢观察的人，曾经尝试从几段文字/音频/视频...
Long time practise of thinking will turn complexity into simplicity.![[呲牙]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_41.png?v=1 "[呲牙]"){kind=small}
李录和Greenwald 教授炉边谈话看了两遍，李录的观点仍然值得咀嚼，教授的某些问题和观点我仍然有些困惑，还是维持自己的观点：是一个好教授，不是一个好投资者，希望教授投李录的钱不要取出来自己瞎操作。。
棒！想起有一次一家媒体夸奖Jim Sinegal大方，因为给员工高工资和福利，他的回答是“ 这不是利他主义，这是好生意。This is not altruistic，This is good business”。 对顾客也可以这样理解，不断提高产品和服务的水准，拉长时间看客户一定会感受的到，同样的，如果做些小动作，赚些快钱或许可以...
$沪深300(SH000300)$ 市场还是在跌，还是挺遗憾，自己依然没有看清一家公司的能力。明天买 $沪深300易方达ETF(ZH2510806)$，Long China
虽然自己在开始看公司，但如果有人认真问起来，自己的回答基本就是“不懂”或者“还没搞明白”等。我倒不是谦虚，是真不懂或者不足够懂。别人问我，如果我不懂的前提下给出一个答案，那我的大脑可能会在 commitment&consistency bias的引导下继续就那个点展开甚至寻找所谓的依据。所以直接回答...
如果一份好的研究报告能够直指核心的话，那它应该就是没什么时效性的。同样的，我也倾向于不把“消费升级/降级”作为过于关键的背景变量展示在一份报告中。
对。大学时候我读到王石强调控制发展速度，印象非常深刻，到现在都无法忘记。前几天自己买了很少一点万科。//@大道无形我有型:回复@pegcap: 我不是太了解电商（包括拼多多），但我喜欢马云身上的很多东西。过去我觉得马云很了不起，今天我依然这么觉得，和股价无关。我眼里那个马云就是那个骑着自...
Value investing is about exploring the nature of the world and the nature of myself.
“Before I got really exposed to value investing through Buffett's lecture at Professor Bruce Greenwald's class, I think my whole approach to life was pretty much a set along similar lines, and so there's not much of a jump for me.”
“He was more of a role mo...
回复@C4Cire: 牛。顺便说一下，苹果新系统拍照即可在照片提取文字，还不错。//@C4Cire:回复@Dagou8519:我买了纸质杂志，然后手动敲的，没有复制粘贴。（所以里面可能有错别字）
不确定是否是现在才关注到这个问题，或许是现在才更深刻的理解？归江似乎也是这两年文章才提出“我们现在更看好“产品经理型的企业家，生态经营型的企业家”的。”这两位都有足够的受托人人责任，也有长期业绩证明能力，而且一直在进化，未来十年二十年依然看好。
棒！一直疑惑这个问题，终于有人研究了。我并没有完全看懂，还有一些小疑惑。
回复@慢投: 12 都没问题。3 你就太严肃了，小朋友这么说太正常了，他可以有一万种构想。能表现出兴趣和相关思考就非常棒了//@慢投:回复@DeepSleeper11:1，不是每个人都工作赚钱，
2，最后消费是购买社会和市场的服务和商品，不是买了国家的东西，
3，孩子出于什么意识讨论问题的观点不重要...
戴珊去年走马上任执掌淘天，强调关注“用户体验”，叫停GMV为目标的模式。吴泳铭也高喊“用户为先”。不过看起来“让天下没有难做的生意”的理念依然主要还是指服务商家，并且深刻贯穿阿里体系。阿里电商的这套把线下收租地产线上化的模式，还是看不懂未来走向。前几天有人吐槽引导用户点击某些店...
就像人这种高级动物天生有各种心理倾向一样，公司等这类把人组织起来的社会形态天生有变得官僚化的倾向，并随之带来很多衍生问题，尤其规模越来越大之后。在这方面，华为的策略应该是“熵减”，强调体系的流动和开放来主动对抗。伯克希尔和家得宝的策略是“充分授权”或者“去中心化”。巴菲特对旗...
昨天听了芒格的播客，倒是提到了家得宝学的Costco。我还是觉得商业模式相对容易学习，但是企业文化这个事情就跟个人的价值观一样，而且企业文化我认为一定程度上一定是创始人的价值观的投射，价值观从小就开始塑造几十年，怎么会轻易改弦更张？学表面容易，甚至理解也不是很难，但是要真正内心相信...
在看《家得宝传奇》，看的差不多了，感觉不少地方让人想起 $好市多(COST)$ ，但是巴芒似乎从来没有提到过，不知道差在哪里$家得宝(HD)$ 。单看美国过去几十年，零售牛股辈出啊。
前几天又看了一遍Costco创始人Jim Sinegal的几个演讲视频，还是很喜欢这家公司和这个人（包括现任CEO），不过现在对运营细节也有了更多困惑和需要思考的地方。回头看，这么认可和喜欢这家公司或许很大程度上是因为它很接近理想中的公司的模样吧，竟然真有公司做到了。同样，查理也是活着的偶像，我...