昨天听了芒格的播客，倒是提到了家得宝学的Costco。我还是觉得商业模式相对容易学习，但是企业文化这个事情就跟个人的价值观一样，而且企业文化我认为一定程度上一定是创始人的价值观的投射，价值观从小就开始塑造几十年，怎么会轻易改弦更张？学表面容易，甚至理解也不是很难，但是要真正内心相信，真正作为企业的基石，是非常难做到的。但是它确实会影响到每一个具体的决策，从而决定公司的发展方向和十年后的结果。比如Costco如果有一段时间生意不好，偷偷摸摸把某些产品毛利提高几个点，然后等过去这段时间再调回去，谁会发现呢？一定不能这么做！在一些关键的点上做到既简单又极致，几十年如一日，口碑也是有复利效应的，如芒格之前所说“strange things happen”。$好市多(COST)$