今年来说，PE整体的流血退出已成为行业内的一曲悲凉的咏叹调，而赵令欢的弘毅投资在此番大环境下倒显得淡然，最近简单盘点了下弘毅投资的项目，发现弘毅基本上属于个地产PE，虽然不涉及常规主流的住宅地产，但发现其基本上都是在投向各类主题地产（包括商业地产、文化地产、旅游地产等），在大政策紧缩的情况下，弘毅通过股权投资公司操盘地产，轻松获得收益，通过主题地产的配套住宅销售实现盈利还是其商业模式的本质。
1、投资凤凰传媒文化地产
弘毅是凤凰传媒的二股东，持股5.89%。涉水地产领域，估计弘毅为凤凰出了不少主意，包括怎样打造综合体和进行复制，另外，聘请RTKL和GENSLER和戴德梁行为其护航估计也是弘毅向凤凰力荐。
众所周知，文化现在是政府看好的产业，各种土地出让金让弘毅投资的凤凰拿地所向披靡。
2、投资常州恐龙园旅游地产
恐龙园项目目前已经打造到万圣节主题的第四期，项目运营依靠门票及园内衍生品一直没有达到breakeven，但是整个项目来看，弘毅和恐龙园早已经通过周边配套房产的销售实现投资收益。
3、旗下第五期美元基金投资海昌中国
该项投资属于主动投资，弘毅不但成为该公司的第三大股东，还参与目标公司的管理。海昌中国主要涉及旅游地产，旗下项目包括大连老虎滩极地海洋世界、金石发现王国、青岛极地海洋世界、大连红旗谷乡村俱乐部、烟台雨岱山渔人码头、重庆加勒比水世界公园、成都极地海洋世界、武汉极地海洋世界、天津极地海洋世界等主题公园项目。海昌集团的发展模式主要为主题公园+商业地产+住宅地产，依靠住宅地产的销售实现快速现金流回款，以维持主题公园的投资资金。
4、战略性入股豪德集团
豪德的商业地产主要在三四线城市运作，目前也打算涉足旅游地产。

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