有些事就是很荒谬，有人上岸，有人却急于跳坑，基立福这次是满载而归，赚了个大满贯。
基立福不仅把低附加值，没技术含量的血液检测甩给了海尔，又溢价变现了股权，可谓这次交易的大赢家，轻松通过资产置换，换回160多亿。
有人赚就有人亏，这笔买卖合算不合算，我们先不去探讨。就来说说血制品行业为啥埋葬了很多民企。
原因只有一个，那就是浆站不好拿，特别不好拿，中国血制品搞了几十年，现在存量浆站只有300个左右，只有天坛这些年大力扩张，才新批了一些。其他民营企业更不用说，不收回去就算好了。
前车之鉴，高特佳搞丹霞把自己陷进去，最后屈身华润，浙民投搞了几年，最后卖身陕煤，高瓴，大证私有化泰邦，现在还在煎熬。
这个行业的特殊性决定了不可能让民企大幅拿浆站，而有钱硬要拿，以前可以，现在不行，道理都懂。看看华兰，莱士这十年拿了几个站，看看区域国资控股的卫光为啥卖给天坛，很多事不是有钱就可以解决的。
这涉及到国家战略物资，生物安全。我举一个例子，新冠时候，大家抢静丙，如果没有国家控制价格，保证医院急救供应，那资本是不是可以肆无忌惮涨价，谁出价高卖给谁？
而且血制品也不是让你无限制进口，国家为啥除了重组8因子，白蛋白，其他都不批准进口，一方面是考虑到这东西以前确实很缺，外国人有艾滋病传染进入这些也要慎重，但我国血制品企业还处于成长期，不能被低价倾销搞死也是一个原因。因此批签发，都会保持一个合理的度，批签发节奏快慢也不是企业说了算。因此代理业务增量这块，我觉得会平稳，绝对不是可以无限制的进口。
这样看来，海尔掌控的莱士，比基立福掌控要差。第一，拿浆站这块。基立福拿不到，同样海尔也拿不到，不要说海尔多么有钱，效率管理多么好，这些都不搭边，没用，上面说了行业的特殊性所在。
第二，技术这块，血制品研发基立福要更好一点。至少在技术引进这块会好，毕竟是全球四大血制品之一，海尔血制品研发技术，视野，经验这块积累显然不够。
第三，基立福在，至少gds不会出问题，因为它的股权本来就不花一分钱，用gds换的。人家想要变现股权，gds就不能出问题。现在，呵呵，我股权都变现了，几年后，我还管gds死活？雷只要挂在天上，就可能落下来。
按照现在的溢价方案，多了二十亿，是不是可以认为，gds即使利润打不到，也可以用这二十亿补偿呢？
买的永远没有卖的精。这次交易方案，对莱士只有坏处，没有好处。基立福是大赢家，谁是大冤种，显而易见。$天坛生物(SH600161)$ $博雅生物(SZ300294)$ $上海莱士(SZ002252)$