关于这个我刚发了长文

现在正对可能有灭顶之灾的有些公司进行热炒

饿了吗+gpt就能干倒美团？百事可乐+gpt就能干倒可口可乐？

纯信息聚合类的互联网应用只能加速转型DaaS，垂直数据类数据公司加入生态，会有匹配新的基于调用的流量分发模式。大模型+搜索引擎+DaaS+新型营销完成新的商业闭环。

过虑了，会有一玻璃墙隔绝它的，参考搜索引擎

没想明白国内要怎么重新分配。国内有实力做大模型的，就是原来的流量巨头，王牌产品还有差异化，各自做成大模型后都会嵌入到原来的强势产品里，分配完后还是原来那几个。

罗博我的思路是，去年有个鼓励平台经济。，其他的接入GPT 是提升用户体验，但是电商是降本 怎么  样

这就不只是百度焦虑了，是所有的大互联网公司都该焦虑了。

这么干下来国内就只有微信和支付宝的支付属性暂时替代不了，微信和支付宝还有一点时间差的窗口，其他都没戏。这个时间窗口也不长啊，半年之内搞不出来，国内有资本自由项的保护，还乐观一些，国际市场就game over.