东方甄选的核心问题是战略问题。到底是产品公司,还是内容公司。战略只能有一个核心,不能有两个。本质上,做产品都是有类目限制的,如果全部都做,就会变成和山姆一样的渠道品牌了。先有渠道和内容,后有产品。如果顺序搞反了,就会出现战略方向的错误。这可能才是本质问题点吧。
东方甄选的核心问题是战略问题。到底是产品公司,还是内容公司。战略只能有一个核心,不能有两个。本质上,做产品都是有类目限制的,如果全部都做,就会变成和山姆一样的渠道品牌了。先有渠道和内容,后有产品。如果顺序搞反了,就会出现战略方向的错误。这可能才是本质问题点吧。
很多人提到东方甄选就说直播商业模式不好,容易被抖音卡脖子之类的。东方甄选的核心是自营品,目前已经超过400个,直播只是销售渠道,等他们明白过来这点,公司估值估计已经上千亿了。
说东方甄选贴牌的都是故意黑而已。耐克 李宁 山姆 那个有自己的工厂?都是外包工厂。难道做衣服的要去自己种棉花?$东方甄选(01797)$
已经快两岁半了
写的挺好的,甄选大方向没问题,细节上,宇辉要谨慎认真对待,用好:起到引流作用;安排好:符合老俞的价值观,人生观。否则总会被别有用心的人带节奏