N年前（N ＞15年），我在券商做投行。那时候公司一级市场兵强马壮，当然市场竞争也十分惨烈。一天，部门老总介绍了一名新员工Z君，高高瘦瘦戴眼镜，见到谁都是“不笑不说话”，走路四平八稳。因为和Z君和我是老乡，又坐在我旁边，因此就和我分在了一组。从那时起我们在资本市场的风风雨雨中并肩“打杀”了多年。    Z君对人和善，是超级的“内秀男”。和陌生人说话会脸红，还不敢对视你的目光，在一桌上吃几次饭你也绝对不会注意这个人。但是当写投行的申报材料时，他过人的天赋就展露出来了，一般人基本上很难对他写的材料做出实质性的修改。他对局面的判断全面、深刻。缺点是从来不会当众讲出他的看法来。由于合作多年我深知他的这些特点，多数重要的决策前我们都会私下商量一下。那年我在重组人员创办新业务的时候选择了他，所以他也是我们团队创始成员之一。

 当年探索券商投资业务转型的过程中，是非常的艰辛以及痛苦的。大家都是一样的学习背景，成长经历，吃一样的地沟油喝一样的塑化剂，你凭什么就比别人牛逼？我们苦苦摸索了很久，很偶然的一次，我的一位新加坡籍好友，也是我请的独立董事,给我了一份英文版的哈佛投资课案例:关于耶鲁大学捐赠基金投资管理的案例，同时送了我一本英文版的耶鲁大学捐赠基金管理人的传记。我看了之后如获至宝,汇报老板后马上组织大家翻译总结，反复讨论学习（当然翻译过程中冒出了另外一位后来成为业内耀眼明星的文曲星，今后有机会再讲他）。Z君在这个过程中发挥了重要作用，把学习资料提炼到了一个我们最初没有意识到的高度，基本上这份资料成为团队日后统一思想，指导业务的纲领，同时也备受客户以及*监会领导认同的一份核心性资料。

 那年国内最大的金主招标资产管理人，我们尝试用新的业务模式进行投标。投标的材料也是大家集体彻夜讨论，Z君主笔完成。当我表面信心满满但内心战战兢兢的在竞标会上讲完，没想到得到了客户领导们的高度认同。结果出来后，我们打败了风头强劲*信证券，*金证券以及地头蛇*安证券，*通证券，成为我们业务的突破口，几年后成为这个领域中全国的最大资产管理人。

  在这个过程中不管我是在全国各地的机构客户的报告会上、*监会行业管理文件的专家讨论会上、以及高校的学术研讨会上、我夸夸其谈的每一份报告上面，除了有这个优秀投资团队集体智慧的结晶外，基本上都有Z君心血的凝结。我在几次场合中说，只要你把你脑海中的想法给Z君讲清楚，你就可以去安心睡觉了，Z君最后写出来的东西一定会超越你最初认识的高度。

 当然Z君的才能不仅仅是舞文弄墨的一介书生，在公司几个关键的交易、台账、风控的岗位也发挥了重要的作用。他也是个资本市场“杀人如麻的快刀手”，也曾经决策过股债的配置比例和股债的基金经理人选；一笔打满过中国*通股票的持仓上限；年报最后一个交易日把几个重仓股持仓量战术性降到十大流通股东之下等等。

  一次我和老板聊天时候，我高度评价Z君，老板问WHY？我说：“其实他是对我们证券市场本质规律认识比较深刻的人，你看着好像是我们在用他的稿子讲我们自己。其实是他自己深刻、务实、连续的投资思想借助我们的稿子给讲出来，拔高的那部分其实是他自己的东西”。老板想了半天，说了那句著名的话：“其实一线员工比老板聪明”。

  几年后公司内外政治环境突变，我们这个团队如何应对下一步的“激流险滩”？公司十几个核心成员，在深圳著名的*藤茶社彻夜大会后，决定战略性的撤退。和Z君做最后交办事情的时候，我问他下一步的打算。他非常平静的告诉我：“他认为以后几年是证券市场大清算的几年，股票行情没戏，他计划“离线不离行”。离开一线业务、一线城市、一线券商。呆在行业，但不到聚光灯下”。现在回头看，他还是多么有前瞻性。

  后来，他去了一家BASE在内地的券商，做了债券投资经理。多年之后我们再次相见，他告诉我他管得基金取得了连续几年业内第二名的好成绩，个人财富也回避了股市的大跌。我问他为何不乘势而上，进步一下？他说：“不懂政治，我就是一个业务干部，不适合做官。像债券久期，最怕错配，你本来适合做管理，去做业务，最多业务成绩不好。但如果你本来适合做业务，你去做管理。很大可能的下场是你会死的很惨。多年来做业务，从来不和别人争利益，大家可能觉得我很软弱，我内心是强大的，自信的。”我很高兴他的成绩，当然也不觉得意外。但是我还是提醒他，中国是政治经济学，要学一些政治，不能死靠业务。

  果然2012年他到我办公室来找我。说公司内斗，欣赏他的老董事长被逼退休，新人上来之后要洗牌了，挑衅不断，很是困扰。

 我大笑：“原来那样血雨腥风都看过、渡过，现在何必和他们计较？”

 Z君也说：“是啊，所以我打算挂印回家带娃了。”

 “为什么没有去找其他的工作？”我问

 他无奈：“我也去试了，面试我的人都很年轻，看完简历谈完经历后都感觉对我怕怕的，我说我要做业务，人家硬是不信，怕我抢位置。”

 我安慰他可以找找了解自己的老同事，很多人都做得很大很好。再一个，一流的人才都是在自己做，就是自己做也没什么大不了的。反过来说，如果市场连你这样的业务干部都无法容身的话，“讲故事、讲政治”的人都大行其道，这个市场也没什么前途，离开也罢！

                       2013年圣诞前的大雪天于北美回忆Z君