任何一种新的商业模式，都需要产生效率提升，否则就是耍流氓。社区团购在三个方面提升了效率 1. 拉新，通过熟人关系获客，降低了电商的获客成本 2. C2M，采用预售，降低零售端损耗。 3. 最后一公里配送，降低了配送成本。
供应链效率是基石，团长管理是增强方式。供应链效率要好，就需要深入到产品的最上游，削减中间环节，但最重要的，还需要能管理到末端的需求，让客户的需求有所指向。这些恰恰是拼多多的核心优势。过去几年，蚂蚁在疯狂地加杠杆放贷，腾讯靠游戏疯狂敛财并大肆投资扩张生态，字节在利用科技优势给广大网友制造奶头，只有拼多多和京东在默默做着供应链管理的事情。
团长的作用绝不应该仅仅是配货，送货的主，好的团长应该是个美食家，营养师，知道如何为团友提供膳食上的指导。是美食的主播。
平台和团长之间，还需要落地的服务，之前的超市为品牌商服务，社交网络时代，人际关系才是最大的品牌。
好了，说说我心目中的社区团购梦之队吧：
拼多多 $拼多多(PDD)$ 组织上游的农产品链资源和终端用户团购信息的采集，一来拼多多运营拼团有经验，二来黄铮是中国科技届的良心。
国美零售 $国美零售(00493)$ 负责店面运营，仓储管理+店内陈列+物流配送，为社区团长赋能。
下游由经验丰富的老阿姨、美大姐作团长用小米手机在哔哩哔哩 $哔哩哔哩(BILI)$ 上直播烧菜带菜，最末端零售菜贩转型提供净菜服务。
这样的社区团购香不香？