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汇洁
都市丽人的核心就是渠道,渠道拓展的时间点选得比较好。6、7年前,商业步行街吸纳了很多年少年轻的人群,而百货公司则分流了大众及中高阶消费人群。我曾经在成都一个步行街上看到了4家都市丽人的店铺。1000米范围内。所以拿她和安莉芳、爱慕、曼妮芬比较是没有什么可比性的。消费者选择都市丽人的主要出发点就是便宜。
传统的内衣单一品牌一般1000家专卖店(含百货专柜)已经是高大上了。国内的主要内衣品牌也要是百货公司专柜为主。经过近二十年的沉淀,品牌的忠诚度极高,就算转移到线上,传统品牌也很快占据了线上销售的前十销售排位。
都市丽人核心是渠道,风险也同样是渠道。感觉就像当年ONLY旗下的那些牌子一样,随着消费趋势各市、县、镇级渗透,他们抢占了先机。然而随着商铺租金与人力逐年上涨的成本。街头商铺能存活超过3年的都算奇迹了。另一方面,物流布局全面乡镇化,网购的增长点也逐渐向三四级城乡渗透。趋势不可逆,这些因素都会影响都市丽人的成长空间。
传统的品牌经销模式为 厂家品牌——总代——代理商——零售店,互不关联。佛山南海潮汕内衣的大多内衣运营模式都是如此。2年左右,零售店也会面临老化升级改造的问题,厂家便会推出新品牌来刺激代理商和零售店,于是国内的内衣品牌的数量增长颇为壮观。周而复始。
都市丽人的模式则为一个封闭的链条,厂家←都市丽人→零售店,上游影响供应商,下游管控零售店。管理难度随着规模的增长成倍放大,尤其是零售店的管理与库存。这些在报名中都没有看到细致的介绍。
这种增长模式,服装企业已经开始买单了,,,,它要开到1w家,,,,,,我公司对街就已经开了三家了,,,,现在还在喇叭促销呢~~~~~~~~,从需求看,容易有偏见,届时观察下现金流,库存,周转率就能大概得知终端销售如何了~~~
都市丽人,我已经进行了简单的调研,有这样几点:
1. 都市丽人的口碑一般。问了我老婆哦,也查了淘宝店里的销量,确实很低,用林志玲做广告真的太浪费了
2. 都市丽人的价格太低,Bra的价格大约在30-60之间,最好款,月销量就几百件。利润率估计也高不了。相对歌瑞尔,一个淘品牌,Bra价格在200左右,却轻轻松松多款 就达到月销量上万。
我老婆的意见呢,Bra价格不上200,都不好意思买。都市丽人这是低端品牌的节奏。
对于内衣,大家更看重 品牌,体验,和口碑。反而对价格敏感度很低。
因此,严重不看好都市丽人。
招股说明书里面有福利吗?
问了太太,好像生意还不错。我家附近有一家也不错的生意。我感觉从营销的角度来看都市丽人这个品牌名字,应该可以打70到80分。值得关注的公司。谢谢提醒!
复制中国动向上市前运作。还拉了林阿姨。