最近发现电梯里出现了很多拉卡拉新产品的广告，于是想了想拉卡拉。
（一）
"The value of an invention, company, or technology increases exponentially as the number of the systems it participates with increases linearly. "
一项发明、一家公司或一项技术的价值，随着其参与的系统的直线上升而呈指数级增长。
银联的作用是让所有银行的ATM成为你所持卡片的ATM，加入银联的银行越多，任何一家银行的持卡人都将受惠，实现「传真机效应」（即你所购买的传真机价值不止是付出的、这台传真机的价格，其潜在价值是世界上所有传真机连接起来组成的网络）。
拉卡拉（拉卡拉终端─银联─银行）的作用是让这个ATM系统再扩大了一步，相当于对银行网点（尤其是中小规模银行）的延伸──延伸到你家楼下的小卖部、你家甚至你的手机。
（二）
"...the power of plenty derives from opportunities rather than lumps of matter."
充足（名词）的力量在于它背后延伸出来的机会，而不是堆积物本身。
传真机效应并不能保证生产传真机的公司（品牌）获利。有的人可能并不通过传真机发送传真，他们也许通过 email 。每增加一台传真机的意义在于增加了一个节点，无论其他人用什么方式给你发传真，只要你有传真机，你就能收到传真；从而增加了节点被利用的可能性。
拉卡拉目前能提供的业务很基本，它只能查询、基本缴费还款、支付宝充值等业务（最近又新推出类似 Square 的移动刷卡终端和 POS 机），拉卡拉终端机由于不是直接相互联通所以没有立竿见影的 n*n 效应，但却可以增加开展业务可能性。
"The more interconnected a technology is, the more opportunities it spawns for both use and misuse."
一项技术越是被相互连通，越能产生更多被正确或非正确使用的机会。
越多人用越好用可能不足以概括网络效应。也许「越多人用、用法越多」更准确。一些小的银行可能网点不多，顾客担心还款麻烦而不想办理该行信用卡，拉卡拉可以解决这个问题（可见：网页链接）。拉卡拉终端可以降低向顾客提供刷卡服务的门槛（现在还只是通过借记卡提供转帐服务来完成，POS 机业务上来后可能可以覆盖信用卡），使得一些规模较小的生意也可以提供刷卡服务（可参考 Square 的例子，拉卡拉未来的情况可能也类似：网页链接 ）；一项简单的跨行转帐业务变身成为了刷卡消费服务。
（三）
"...openness is needed for growth because it taps into a larger wealth."
想增长就必须要开放，因为开放通向更大的财富。
一是用的人越多、越可能促使高昂的运营成本下降（规模效应）；二是用的人越多、你能与之交流信息和使用经验的人就越多。
假如网点足够多、规模足够大，越来越方便使用的终端将会以越来越便宜的价格提供给消费者（摩尔定律），使用这些终端的人也就越来越多，然后促进连接的进一步扩大，促使本来不太愿意合作的大行也可能会主动申请加入其中，好比当年 CitiBank 被迫加入 Plus 联盟，反过来又会增加背后这张网的价值。
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充足性（Plentitude）是网络经济的一个重要特征，KK 将充足性的作用总结为以下三点：（1）充足性派生出更大价值；（2）能打开本来封闭的系统；（3）开启更多可能性。
拉卡拉创始人孙陶然6月底接受《环球企业家》专访时说，“我们其实就做两件事情，一是有多少终端，二是终端上可以做多少业务。两者相乘就是我们的业务规模。” 为什么这样做，应该很清晰了。
拉卡拉终端的用户体验是另外一个话题，但它的体验以及可替代性可能决定它最终能拿到多大的市场，不过不在此讨论范围。 #思考碎片# ，欢迎指正。