很多人可能以为，供给侧之后，钢企周期性变弱，就是钢价与铁矿石等原料价格都固定在一个价格几乎不波动，那就是弱周期了。
这种想法几乎是不可能实现的，因为钢价与原材料价格会随着宏观波动，即使国内产量与总量需求稳定，钢材、矿石等大宗价格也会随着国际市场周期波动的，波动是不可避免的。
而钢企作为制造业赚的是加工费，提供的是一种服务。还是那个面包与面粉的例子，面包师如果因为面粉的价格周期性波动而出现较大的盈亏，只能说面包师不是做面包的，而是兼职卖面粉的。
所以钢企弱周期化，并不是产品与原材料价格不波动，而是将利润与波动去相关性。
怎么去相关性？
将产能集中度大幅提升，而这样下游客户的集中度也会提升。
那么就可以根据下游客户的需求约定一个合理的价格与生产量，自然价格端波动就会降低，并且不会出现分散产能时恶性砸价竞争等情况。对于成本端，由于知道客户的需求量，可以对铁矿石等原材料进行远期锁定，确定成本。
这样原材料与产品价格双锁定，将波动转嫁给市场，那么钢企赚的就是加工费了。
而这个“加工费”也并不是不波动，应该根据需求端景气度波动，但是对产品与原材料价格波动不敏感。
实际上这点从宝钢的一些产品上已经能看出来了。
比如取向电工钢，由于宝武合并后市场占有率高达70%+，作为一种冷轧，其价格完全不随市场其他冷轧品种波动了。再比如一些高端冷轧与镀锌，相对小众化的需求产品，其定价已经由单月->双月->季度了。