渔樵兄对汤臣倍健真是爱之深，痛之切。虽很久不持有汤臣倍健了，但是偶尔还看看汤臣倍健，有几个看法不一定对。
一、并不是所有的消费品都能做出品牌护城河和差异化，汤臣倍健的产品一般都比竞争对手贵，但是我想来想去都找不到支撑它贵的理由，这可能是汤臣倍健一直维持高营销费用的原因，不大规模投入，销售额可能就得下滑；
二、除了要长期吃才能起效的产品，如降血压的鱼肝油、辅酶等，其他产品如维生素买后吃几粒后就放在那里，最后都发霉了，这都严重影响复购的意愿；
三、面临的竞争太激烈，除了Swisse、康恩贝等国内竞争对手外，还有很多外资的竞争对手，在淘宝有不少大单品的保健品是外资的；
四、大单品成不成功就像在投资电影，不确定性极高，汤臣倍健好像也很久没出过爆款了；
五、管理层习惯向资本市场伸手要钱，对于成本控制也比较粗放，之前汤晖年薪接近2000万，也没有对公司的惊人贡献，让人瞠目结舌，这样的管理还是有点混乱的。