能力一定是可以复制的，不能复制的都是运气。这是我给自己订的标准，所以在一次次转型的时候，验证能力和运气就比较清楚了
过去解决不了的问题现在越来越容易解决，原因是我有足够多的信息渠道，经过加工后做出来相对精准的决策，所以最近两年收益率越来越高了。下午给团队分享方法论的时候，问答环节还是有人说不知道怎么做
不会提问题是多数人的问题，使用chatgpt需要提出来好的问题才能得到好的答案。怎么样让身居高位的人对普通人产生强接连，核心是价值交换。抖音的搞笑娱乐才艺生活宠物，流量最大，给粉丝提供情绪价值。八卦明星新闻还有时事政治提供信息价值，但是这部分观众都没什么钱，吸引来最多做些广告植入，变现能力很差。价值交换的核心还是真正的价值，比如行业专家，我一年的时间积累了3200个供应商，基本高复购品类还有互联网所有上市公司，都可以几分钟内了解经营情况甚至核心数据。这个价值就带来了最近两年的精准决策能力
本质上巴菲特也是这样的思维模型，信息加工中心，大量的资源线索滚滚而来，通过个人的专业性进行梳理和评判，比别的投资人更早的看到潜力股。通过交流还可以排雷，比如跟互联网高管交流，了解很多一把手的决策落地情况。如果通过自己的思考，判定决策失误，可以提前走人。
过去我们做天猫京东的运营，很少有做好拼多多抖音快手视频号的，核心就是逻辑不一样，天猫京东流程化，基本一年的经验跟十年经验没什么区别。抖音和拼多多需要很强的学习能力，按部就班的人很难做好。就像有咨询我做ip的中欧同学有几百个，坚持超过一个月的不到百分之一。
放不下过去，就永远不能重新开始，过去的经验在新业务前期是没用的，后期有共性部分。但是大部分人都已经僵化了，别说改变思维了，动作都懒得改。所以我们老人做新业务一个都没有做成过，唯一一个老员工做新业务做成的，就是我自己做ip还有做投资。我这个老员工属于被迫改变，不变就亏损，不变就走下坡路，尝试了一次次失败，彻底放下所有架子所有幻想了。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。过去的方法论想在新业务上做成，必须一把手亲自上，还要选择合适的人，想赚钱从开始就要按照最好的标准，如果用试试看的态度，最好不要尝试了，因为必然亏