身边从传统电商转型直播电商成功的不多，老田算一个，而且完全不走捷径，自己一点点摸索出来的
我们是2016年去阿里开会认识的，当时阿里CEO张勇在台上讲电商发展趋势，阿里要做内容电商，做短视频和直播，我们用传统模式规模已经6个多亿了，把精力用到搞工厂搞外贸和线下了，老田当时跟他们两个合伙人回来就开始搞短视频，搞内容电商了。后来三个人分家了，一个做成行业最大珠宝直播间粉丝几千万，一个山东投流最多的直播公司，每年广告费几十亿，老田做的也不错每年利润数千万
后来学习做直播都找他们请教过，回来实操自播间没有成功，后来就思考，需要打造自己的模式，别人的成功经验完全不可复制。想明白后很快就做成了。晚上跟老田聊起来身边的电商人，绝大多数都消失了，最近三年基本都坚持不下去了。转型成功的很少，闷声发大财的有几个，比如做鞋底的兄弟，光固定资产买了几个亿，做广告牌的兄弟每年利润还有6000多万
他们的特点就是行业不起眼，属于非标品而且没有龙头，从开始商业模式就有了差异化，虽然最近两年业绩也开始下滑，利润保持的还不错。有了钱后大都是不断买豪车豪宅，老田受他们影响总是要买好车换别墅，我建议不要投固定资产，配置股票，去年到现在还有不错的收益
赚大钱和持续赚大钱，选择大于努力，又累又不赚钱肯定从开始就选错了，每个人的基因不一样，一定选择对口的适合自己的，才能舒适的赚大钱。比如经常找我交流的孙兄，做矿每年利润过亿，主要整个公司就他一个人加个助理。他除了打高尔夫没有其他爱好，资助了很多高中生读书。今天给我讲他的困惑，本来投资了一个石油机械公司，他给创始人提了很多建议，因为风格过于犀利，没有被采纳反而股东都做不成了，事实证明他的方案是对的，错失几个亿。我建议他做个品牌，体验一下根本快不起来的的经营模式。
每个人的机遇跟自己洞察有关系，同样的事有的人看到了机会，有的人看到了风险，有的人视而不见，就像我现在看待公司看待人性，只有角度不同，没有对错之分