阅读笔记:通过一季报看万科保利合并及母公司的现金短债比

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企业优先的不同时间排序:

时间优先的企业间排序

合并角度

1、年度:

保利的现金短债比大约140%,安全垫高,后续拿地压力不大。

万科的现金短债比将将够,资金腾挪比较紧张。还得看销售回款,能否继续发债或者尽快卖资产。

2、季度:

保利的季度现金短债比大约143%,没什么问题。

万科的季度现金短债比大约66%,这偿债压力不小啊。

母公司角度:

观察上表发现一个有意思的现象,就是万科和保利的母公司总负债占比、还是一年期的总负责占比差异非常大。看表一③/①、④/②的部分,万科7~8成是母公司负债、保利也就2成。这明显是总对总的结果。所以万科的偿债压力主要在母公司,表二最后一列。保利貌似看母公司偿债也紧张,这就得先细化看更短期的Q2偿债压力情况了。

保利Q2到期债务只有2笔,确定一笔25亿中票到期,还有一笔25亿的21保利05公司债,公司放弃了赎回选择权,票面利率调整为2.95,降了40个BP,投资者4月24前可行驶回售选择权,目前具体回售数据未公布。但最高合计不超过50亿的债务规模。另外保利3月下旬到四月初成功发行了64亿中票和公司债,因未到上市日期,故Q1期间资金还没有到账在报表中没有体现。按照现有19亿货币资金,加上64亿新发债,扣除50亿后,账上还有33亿现金。

万科Q2至少有63.25亿RMB和$6亿美元要还(按照中行5.1外汇牌价7.2652计算,共计还106.84亿,这还没算利息。公司自23年7月24日以来没有发行过信用债。中金印力消费Reit理论可以收回12.42亿资金(32.6*67%*56.87%),万纬的Reit刚过问询环节,估计远水解不了近渴。虽然,以万科的信用还不至于违约,不过受制于资金腾挪空间小,有恢复期漫长的心理准备。

销售回款速度还得看整体市场情况,比较被动。如果万科能出售资产速度有所提升可能会好些,不知道成都郁总跟谈的咋样,后续又该重新关注一下Dahlia Investments Pte.Ltd.,RECO MERANTI PRIVATE LIMITED,Chilterns Investments Pte. Ltd.这几家公司了。

备注:

1、有息负债数据不全,为保留数据一致性,暂以非流动负债代替,一年到期的有息负债以一年到期的非流动负债代替。其中母公司一年到期有息负债/一年到期的非流动负债差异不大,保利22、23年均值为104%,万科为99%,但有息负债/非流动负债差异较大,保利23年114%,万科124%,也就是说实际有息负债更大,文中统计的所谓现金短债比更小。

2、监管资金数据不详,均暂按年报的比率35%计算(保利的数据是35%,万科23年年报没给此数据,以21和22年均值计算是35%)。

$万科A(SZ000002)$ $保利发展(SH600048)$

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全部讨论

祝总说,银行会给1-3年时间过渡“总对总”到项目融资的信用模式,不知道是如何操作的?内债可以展期,美债就必须要还的了。

05-02 15:23

万科还得看经营性资产的变现速度和发债恢复速度。住宅业务目前没办法覆盖日常现金流平衡。
保利住宅业务每月权益销售200问题不大(3月220,4月210,后面大概率210~250左右),可以贡献80亿以上现金流拿地。
加上保利拟发行100亿以上债券。
资金面充足,无非就是替换高息债券和高息借款。另外,在合适的时点抄底优质土储。

05-03 08:35

Open哥,你觉得保利净资产增发还有戏吗?

05-02 14:59

A股地产看保利

05-02 23:18

哎,万科粉们都很敏感和脆弱了

05-04 08:47

总感觉万科、保利从经营上其实差不多,但是一个还能能发债,一个不能了,真就搞死人。哎,房地产就是金融的游戏吧,看谁能搞到低息的钱。