雪球里的消费品专家大有人在，此文只为抛砖引玉。
这里的消费品指的是在充份竞争的行业环境中，不会被“颠覆型创新”掉的能够重复消费的产品，例如食品，护肤品，服装等等。

1. 一家成功经营了很长时间的消费品公司，如果收入一步步达到了一定规模，只要公司自己不乱来，从这个规模上逐渐下降其实是不容易的，反之未来还有极大的概率能平稳增长。过去长时间的成功经营至少说明产品是被需要／有用的，而在不会被“颠覆型创新“的行业里，我们也可以认为它是不太容易被替代的。在此基础上，只要公司不乱来，能够坚持过去让它获得了成功的产品理念和企业文化，就不太需要担心规模下降的问题。而平稳增长的预期至少能基于两点，第一是市场蛋糕会扩大（主要是收入因素），第二是乱来的公司拱手让出的份额。

2. 关于公司经营的天花板，我现在的体会是，生产有差异化产品的公司的天花板主要在于它自身（包括品质，产能，营销等），竞争的影响其实没那么大。为什么会出现这种情况？我想可能是消费人群的基数实在太大，消费者偏好多元，只要有一个小比例的人愿意用公司产品，就够了。而且，是否有“固定消费人群”或许也没那么重要。甲走了，乙来了，只要走掉的甲们的数量不会长期多于新来的乙们，就没有问题。护肤品是一个典型的例子，翻开时尚杂志，各个牌子的护肤品让人眼花缭乱，感觉竞争很白热化的样子，可事实上，大部分活的都还行。
    另外，行业空间也是通常用以预测”天花板“的一个依据，但我认为只有生产那些不容易有差异化的产品的公司才需要考虑这个问题，因为这些产品发展下去的行业集中度通常会比较高（例如方糖）。

综上，如果对回报要求没那么高（这并不意味着结果也是不高的哦），有个研究消费品的思路或许可以考虑：找出一些长期存在的公司（至少十几二十年），其次看看其中小日子过的一直还不错的有哪些（不一定要高增长哦，一直能赚现金就可以了），接着再看看哪些没有要乱来的迹象，最后等个不太贵的价格买进去。