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看到这样的文章,我实想说几句,首先我得说恭喜龙文能够忽悠到现在的VC,且能够忽悠那么多银子,这点确实值得称道。其次,从文章来看,龙文俨然成为了教育行业龙头老大的味道,号称全国1000多个教学点,行业第一,但仔细看来又发现有些数据很有意思,龙文的五个“麻雀点”甚至还比不上人家学大一个教学点面积大,行业里看规模不是单纯看教学点,而主要是看市场占有率,得算算你一个地区100个点的学生人数有没有人家10个教学点的学员人数多。再一个,说盈利问题,龙文教育各地的营业税都全额交了吗?五险一金上了吗?你的消防设施完备吗?靠一些简陋的投入当然成本低,呵呵! 另外,说龙文的如此扩张你考虑过师资培养是有过程和积累的吗?靠一些没有教师资格证的“伪名师”忽悠学生,你的教学服务质量有保证吗?别说你开的是学校,即便是洗脚店,那么快的扩张速度,老师质量的问题无法解决,如此功利的心态,何谈长久?关于上市的问题,我想既然龙文没有上过,也就可以理解对上市的规则和要求的无知,若A股能上的去,新东方、学大、学而思何必到海外去?这里就不说了,让杨老板好好去咨询下哈。 在我看来,总而言子,龙文就是一个极尽功利、心态膨胀、打者教育旗号忽悠家长的的老鼠会,这样的机构早晚会被市场淘汰。 建议:杨老板可以尝试把各个教学点瞬间变成洗脚店,我认为这才是龙文最好的出路。
引用:
2011-12-24 11:57
“我就是想看一看,没有资本助力的龙文(龙文环球教育集团,以下简称”龙文“)能否成功?”龙文学校校长、董事长杨勇解释说,因此他在3年前的那轮教育投资热中虽然也接触了很多VC、PE机构,却都没有走到“讨论价格”这一步。
3年后的12月15日,龙文与信中利资本集团(China Equity Group,以下简...

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2012-07-09 11:53

回复@悟道: 洗脚房好像都不行,没有固定的高经验“技师”,如果拦回头客?

2011-12-28 16:03

回复@悟道:兄弟是明白人,这文章吹得。。。。

2011-12-28 15:22

内行在此[赞]

2011-12-28 10:05

回复@悟道:兄台好熟悉开店过程呀?