简单说说我对转移产能和铝未来应用的看法，纯粹是个人看法~
转移产能是企业深思熟虑的，一则迎合双碳政策，再者山东的煤炭产能逐年下滑，山东离着其他产煤区较远，公司煤炭成本重心不断上涨，及时去清洁能源基地占坑，动作快挺好的。仅仅是投资电解铝生产设施支出并不大，吨铝大概5000多的投资，其他还有光伏风电和火电的配套，比如弥勒市宏耀热电能源有限公司煤电一体化低热值褐煤发电项目（2×70万千瓦）也在建设中了。
过去我国铝电解槽的槽龄是2500天，考虑魏桥是2011~2016年是高速产能扩张期，很多铝电解槽也进入或者临近大修期，宏合就没有搬迁老槽，全部改用新的600kA新槽子，可见公司考虑老槽子维护+搬家还不如新建合算。
邹平的铝水不落地模式是自然形成的，很多车辆需要城市道路运输，而云南新的基地内公司电解铝车间与创新、礼德等下游铸造公司形成一个大厂区，一体化效率更为极致，上下游的产能匹配也更加严丝合缝，不浪费。
我是看好铝消费的，铝坚固、美观、耐腐蚀，可回收性非常强，很多企业也发现铝合金买的贵用的“便宜”，比如最近高档住宅出现了铝板外墙，很多企业的厂房外立面也用了铝板，还有新能源商用车的车厢，虽然投入高，但是折旧低啊，到时候报废了，铝板还能卖个钱呢。
不过买股票就是另外一回事了，这个一是看你的机会成本，比如你对其他公司是否感觉机会更大。再就是电解铝企业利润受原料和铝价影响较大，这个几乎无法准确判断，只能还是比较优势，比如和国内外其他铝企比较。过去的铝其实是非常贵的东西，90年代就2万多一吨过，那时候能源价格是多少？后来让中国人把价格干下来了。铝价长期还是受能源价格的正向影响的。