$瑞幸粉单(LKNCY)$ 公司靠低价培养出来的消费习惯，最终能转化成多少客户留存。最后摘桃子的恐怕是更具性价比且有点位优势的，比如便利店，或者个人创业者。

俞敏洪:“100年之后教育一定在”
马云:“教育一定在，但新东方不一定”

有时候消费者也不知道自己想要什么，那些拥有消费者导向能力的企业是值得尊重的，瑞幸搞茶咖、维生素 C 咖、酒咖个个成功，我所知道的在在这之前是没有咖啡企业这样搞过的。
瑞幸的企业形象也是很有调性的，当然，这点也可能是因为我自己喜欢蓝色的主观偏见吧

9.9是个潘多拉魔盒，别人难受自己也难受，消费者锚定了心里价格之后一杯再多花个三五块钱也难受。。。

王石，地产肯定跨，但是最后一套房肯定是我建。

成瘾也需要时间，前人栽树后人乘凉

这也正是白酒强的点，很难有新品牌进来。

本质了