岁末年初，张继学又来碰瓷儿了，年年碰瓷儿，结果差距一年比一年大。
不过这篇文章有些有意思的数据，分享下。
开篇先说去年宏观经济有多差，企业经营有多难，最烦这种把经营层面好结果归因于自己，差结果归因于经济的管理层。不仅对股东不诚实，对自己也不诚实。
然后张总话锋一转：宏观环境这么不好，我们的收入却逆势上升。
我想说：废话，去年封控条件下梯媒广告发布都有影响，今年当然收入能上升。关键是敢和分众比比增速不？
这里面有句话比较有意思“为以后的发展和盈利打下基础”，这表明新潮去年根本没有盈利，前年也没有盈利（营收增，成本降）。
自 2018 年宣称要和分众打一场千亿的架，估计新潮只有 2021 年勉强盈亏平衡。
一个不盈利的企业，天天自称行业第一，硬生生碰瓷 50 亿净利润的企业![[捂脸]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_33_face.png?v=1 "[捂脸]"){kind=small}
另外下面一段话可以推测出新潮目前在社区的智能屏比分众多，但是总智能屏的数量可能少于分众，因为分众有更多的商业楼智能屏，而商业楼的价值远高于社区。同时后文可以推测分众目前 LCD 约 30-40 万部。
截止到这里，还不算过分，也比较尊重同行。
然而！
马上就暗示分众操控数据、忽悠客户、客户是 SB 被忽悠。就因为智能屏（注意：还包括了分众的智能屏）比 LCD 多，LCD 贵。
这仿佛在说，我手上有宜宾、荣昌、内江火车站的广告位，你不投，偏要在上海浦东机场投，你 SB，被上海机场忽悠。
一个没有道德底线的人疯狂谈道德观的胜利，怎么看都有点搞笑。
最后张老师表示：
一个最适合做品牌广告的模式，他要去做效果，话说投效果广告为啥选梯媒？短视频、竞价排位不香吗？
看张老师举的案例，你记得几个？认可几个？有哪个不是首选分众次选新潮？
很简单的道理，如果我是企业广告投放的负责人，我一定主投分众。
不是因为分众效果好，品牌广告的效果短期几乎无法衡量。
只是因为，投分众有效果是功劳，即便没有效果也不会被追责，因为大家都首选分众。而力排众议投新潮，一旦没效果，就是妥妥的背锅侠。
大家都不傻。