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回复@仓又加错-刘成岗: 请问您雷军为什么能做成小米手机和三年做成保时米苏7? 雷军为什么要做那么多质量很一般的生态产品?//@仓又加错-刘成岗:[该内容已被作者删除]
引用:
2024-05-01 01:07
谈雷军的面相:1.雷军的气质依旧像个大男孩,年过半百未沾丝毫酒色财气,这是相当难得的,证明他底色是想做事,而非逐利;也证明他重心在干活,而非社交。与之相对,马云就属于14年之后书生气质越来越少,世俗气息越来越浓,是渐渐沉溺于交游、享乐的表现。2.雷军的脸上始终没有骄傲之色,这点更是...

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05-01 12:56

组织架构人员精力不够,已经是一个人当三个人用了,经常会看到小米员工压力大收入没有“”那么高”的抱怨。就像腾讯流量大,组织管理没办法接住这么大流量,不如直接投有主观能动性的团队,小米也是这样,生态就是投团队嘛,而且品质确实是同价格里面很好的。要把IoT的拼图拼好需要时间,去年的澎湃OS实际上让IoT生态品类更注重带屏幕和数据累计的产品了,在对的方向。

因为做超级单品,需要亲力亲为深入一线去打磨产品。而生态链产品太多,雷军顾不过来,都是交给别人在弄,而小米又需要低价格,那必然会牺牲质量。