| 发布于: 修改于: | 雪球 | 转发：42 | 回复：119 | 喜欢：62 |
上周了解到老郭对创业伙伴、元老的确不厚道 ，以前只是有疑问，本来这两年来我已清楚复星擅长投资，偏要做产业运营，因为投资横跨了很多行业，在此基础上多行业做产业运营，难度很大，所以以前已减仓，但复星有不少吸引价投的地方，便宜、成长又在朝阳行业，看多位高管各方面都很好，所以一直留了些仓位观察和纪念。
最大问题是老板志大才疏心胸小，兄弟们一个个出走离任，清仓了复星国际最后一点仓位，三年了才剁这一刀，做为教训--
看公司、看行业、看价格，看这三个已经不容易了，
更要管理层，看这四个还不够，
最重要的是要看老板。
不针对个人，概括起来，老板的问题最影响公司的包括吃独食、架空伙伴、一言堂、对员工刻薄、好高骛远等，反倒对公司影响小的是私生活、爬山、旅游、不上班。
复星的董事，豫园股份的董事长徐晓亮，在央视录节目，主持人问别的董事长年薪，最低有80万的，徐总2000多万，被大家笑话，不好意思了说没在豫园拿工资，是复星给的。
抖音上看了一个视频，马云和郭广昌对话，真是牛头不对马嘴，思维与格局相差不是一点点。感觉马云已经在批评郭广昌了（接班人问题）
我不太了解复星，据有限的了解和对豫园的了解，觉得企业文化就是贪便宜，贪大，没沉下来做实事。你所说的志大才疏格局小颇为贴切
君之所以患于军者有三：不知军之不可以进而谓之进，不知军不可以退而谓之退，是为縻军；不知三军之事，而同三军之政者，则军士疑矣；不知三军之权而同三军之任，则军士惑矣。三军既惑且疑，则诸侯之乱至矣。