为啥火起来的是特斯拉,不是比亚迪?

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一、特斯拉的成功营销


特斯拉对比奔驰销量

  美国的特斯拉电动车终于火起来了,在丰田普锐斯的混合动力之后,纯电动车终于有了不可忽视的销量。4月销量超过了奔驰S,位居美国豪华车之首。

  特斯拉电动车从技术上看,和以前的电动车比并没有技术非常高不可攀的地方。

  从成熟程度看,深圳全天候当出租车出苦力的E6要更高一些。

  说高速,东京大学的8轮锂电池试验车有接近10年的历史了,而且布局和特斯拉如出一辙。

  但是,火起来的是特斯拉

  纯电力车因为产业链的问题,充电,电池成本,重量一直都是问题。

  让它和普通燃油车比有成本上的竞争力,需要很长的里程,需要政府补贴,深圳的E6出租车就是例子。

  如果要达到高性能,日本人证明需要很高的成本,价格竞争力不足。

  但是特斯拉在技术不成熟,产业链不配套的情况下,找到了一个很好的切入点,富人的奢侈品。

  奢侈品的最大卖点是展示和炫耀,而非使用。

  一个奢侈品可以做的不好用,做的很丑,但是只要它价格出位,相对于其他产品有区别,不同质化,它就有市场。

  而电力车没有发动机的震动,扭矩可以做的很大,有很好的加速性能,重心可以做的很低。这些优点足以让它承担起奢侈品的差异化。

  至于充电产业链不配套,电池成本高,电池循环寿命等问题,对富人来说,靠,这些都不是问题。

  富人有多辆车,这个电动车并不是唯一代步车,而更像一个大玩具。更重要的是它可以给车主贴上精英,环保的标签。

  看特斯拉电力车有点像最早的手机,摩托罗拉的大砖头因为技术不成熟卖的很贵,没想到恰恰因为贵,成为了身份的标志,反而热销了。

  至于早期的手机又大又笨,掉话率高等等问题,在身份标签面前都不是问题。

  后来诺基亚的Vertu,同样是低档量产机的电路板,并不好用,但是这不妨碍Vertu卖高价,而且卖的出去。

  有Vertu的自然还有一个iphone或者安卓机日常使用,Vertu本身好用与否并不太重要。

  二、苦逼的比亚迪

  比亚迪e6 外观 (2).jpg

  相比之下,比亚迪就很苦逼了,技术出身的船夫老总让比亚迪的电动车一门心思搞技术,高压高速电动机,提升功率重量比,做安全性够高,循环次数更多的磷酸铁锂电池。

  但是比亚迪的眼光始终在低端市场,在燃油车替代,在成本控制优势。

  其实低端用户要求是最多的,车贵了不行,充电不方便不行(富人有自己的车库),可靠性要求高,要干粗活,要跑烂路,

  综合下来的限制,纯电动车就很难做。电动车的优势只剩下了省油安静,其他优势都被成本给缩水掉了。  其实就技术而言,比亚迪是掌握电机,控制,电池的核心技术的,而特斯拉是买18650笔记本电池来攒车的。

  但是结果呢,市场不认你搞技术的,谁管他电池哪里来得呢,秀车又不是给人秀电池。

  三、品牌包袱和血统

  比亚迪.jpg

  特斯拉是新公司,没品牌包袱。找来的合作伙伴是莲花,虽然没落,好歹曾是跑车贵族。虽然没有大众找布加迪那么夸张。

  比亚迪品牌是收购一个超低端的福莱尔,成名是超低价的F3、F0,还背着山寨丰田的包袱。贵族气质是没有的,品牌包袱反而很重。

  改车标改的也很不理想,当年步步高选择OPPO品牌,查了几十种语言,这个发音不能有不好的歧义。比亚迪才不讲究这个呢。船夫就是个工程师脑子 安徽人的实诚。

  这么重的品牌包袱,就是你收购了奔驰,只要敢换上比亚迪的车标,立马贬值到三分之一甚至五分之一的价钱。

  四、山寨个特斯拉吧

  最近看到比亚迪在拆兰博基尼了,估计是想山寨一把特斯拉,出个电力超跑。其实比亚迪手里的电机电池技术不弱,不考虑成本,上几个大功率电机,百公里加速进个4秒问题不大。但是操控性没跑车公司的合作是不行的。

  更关键的是挂不上贵族的血统,即使出个顶级性能的跑车,挂比亚迪的车标也没人承认。背那么重的包袱,不如成立个新公司,或者换个新品牌。

  新公司一定不能在中国注册,就去英国,意大利这些老欧洲的地方注册,白人崇拜是人家几百年全球揍人揍出来的,在中国全球揍边一圈之前是改不了,现实要承认。

  新公司可以在中国造零件车身,动力总成,各种配件,甚至预装成几个大模块,但是最后的总装一定要在注册地。

  汽车去北美卖,北美对新品牌车不那么保守,有车库的多,充电方便。有特斯拉的基础,而且没有比亚迪的燃油车,不存在市场冲突的问题。

  就怕弄个挂BYD的模仿兰博基尼的超跑,在国内卖,恐怕还是花了很大力气被人笑成山寨。

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全部讨论

2013-06-23 20:44

布加迪高端吧?兰博基尼高端吧?都在奥迪旗下。奥迪也很不错,ABB之一,在大众旗下。tesla做的是生意,比亚迪做的是伟大的事业是为解决能源问题的,这个就得比亚迪那样的普世技术,大家都用的起,确实可行的。庄子讲过一个任公子钓鱼的故事,任公子做了一个巨大的鱼钩,用又粗又结实的黑丝绳索做鱼线,钩子上的鱼饵是五十头阉割过了的公牛,然后蹲在会稽山上,将长长的鱼竿伸到东海上面,等着鱼儿上钩。一等就是一年,大家都笑他。终于有条鱼吞下了鱼饵,这家伙的力气可真大,拖着渔钩挣扎着潜入海底,又拼命跃出水面,大海顿时波涛翻滚,巨浪滔天,如鬼神怒吼,声震千里之外。这条鱼被拖上岸,它太大了,人们根本吃不了。任公子就把它剖开制成鱼干,从浙江以东到苍梧山以北的人都分享到了它,最后大家都吃腻了。老王就是当今的任公子,在钓一条大鱼,大家看到美国的特斯拉钓起了一条条鱼,很是羡慕,来笑话或者指导老王该怎么钓鱼。故事是虚构的,道理是这个道理。

2013-05-23 17:50

比亚迪是辐射车,懂不懂

2013-05-20 03:19

BYD已经火过一次,08-10年涨了10倍还不够吗?

2013-05-20 00:12

楼主前半部分分析的精准到位!但是对比亚迪的部分我有些不同看法。 其实比亚迪从出租和公交切入可能是最适合中国现状和比亚迪能力范围的。首先,中国的富人不会有多少人把电动汽车做为可炫耀的奢侈品,原因你懂得。第二,比亚迪是个实实在在的苦逼技术公司,没有能力和品位引领奢侈产品的时尚,看比亚迪现有产品的工业设计就知道了,到时画虎不成反类犬,其实整个中国的这一代都没有这种能力,这个只能寄希望于至少90后以后的中国人身上。 比亚迪的优势就在于能做的比别人更实用,便宜。而出租和公交正是除奢侈品之外最合适的切入点,政府会因为对节能和环保的支持进行补贴和釆购,这个行业又最需要皮实耐用不花哨的产品。另外出租车本身就是对产品很好的推广,大量普通消费者会通过乘坐出租车亲身体验到电动车的好处,如果你的产品真的好的话。 这当然和tesla的定位相比远没那么性感和出风头。甚至就像您所说是苦逼加土鳖。但这也许就是最符合比亚迪性格的。通过勤奋、努力、对技术的偏执和雄心,做出更实用偏宜的产品,可能这也是这一代民营制造业的宿命和出路。

2013-05-19 13:16

“白人崇拜是人家几百年全球揍人揍出来的,在中国全球揍边一圈之前是改不了”
这句话很不错,哈哈