回复@周丽封: 其实这种行业很多，快递业也是无差异化的行业，为什么能出顺丰和京东？在无差异化行业中打出差异化。顺丰和京东主打的就是快、准时和包裹安全，在行业不送货上门的情况下，为了顾客的体验坚持送货上门。所以，功夫在诗外。商品猪肉是没有差异化，但是可以在制造环节、育种环节、屠宰环节、配送环节、商品质量回溯环节等各个环节创造出差异化。牧原现在看似做了很多无用功，自主繁育、人工筛选能繁母猪、花大量资金去打造无菌无毒猪圈，减少抗生素等药用量，自建屠宰、自建冷链配送，这些最终打造的就是高品质低药性的猪肉，以及可以及时回溯商品质量的物流链，这些诗外功夫全都是打造安全高品质猪肉。这种品质口碑如果在B端得到认可，那么我们吃到牧原肉的概率就会大大增强。一个企业家的长远战略眼光和战略定力，能让企业在长久的竞争中脱颖而出，形成自身独特的企业口碑和商业特色。服务差异化、成本差异化、企业文化差异化、生产差异化等等，这就是企业在商品没有差异化的行业中打造的差异化。//@周丽封:回复@烟火爱晚舟:有道理，一直拿着就行，你把我说服了