圣农食品目前主要的收入和利润还是来源于2B业务，也就是给KFC金拱门等餐饮企业代工半成品。公司提出的一个发展方向是做餐饮企业的中央厨房，其实想做的还是2B业务。今年疫情让公司前几个月2C端的销售有较大的增长，加之董秘不时传达积极乐观的情绪，让很多人觉的公司的2B业务可能爆发。一个做2B出身的公司想做好2C是很难的，既要做好2B又要做好2C就难上加难。从圣农的发展史来看，他是比较擅长做2B的，所以大家对他的2C业务不要抱太大期望。目前来看2C业务跟它的气质还是不符，还是单纯的把它当个养鸡的吧。
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圣农食品目前主要的收入和利润还是来源于2B业务，也就是给KFC金拱门等餐饮企业代工半成品。公司提出的一个发展方向是做餐饮企业的中央厨房，其实想做的还是2B业务。今年疫情让公司前几个月2C端的销售有较大的增长，加之董秘不时传达积极乐观的情绪，让很多人觉的公司的2B业务可能爆发。一个做2B出身的公司想做好2C是很难的，既要做好2B又要做好2C就难上加难。从圣农的发展史来看，他是比较擅长做2B的，所以大家对他的2C业务不要抱太大期望。目前来看2C业务跟它的气质还是不符，还是单纯的把它当个养鸡的吧。
养鸡这行业门槛很高
呵呵，荒谬！2c难是对于没能力没资源的小公司来说；对于龙头企业来说，只要2c领域是处于产业机会的上升期，2c就是天然的第二增长曲线，也更有突破的可能性。2c的关键在于切入的周期，以及切入时能配置的资源！说白了就是一句话，能否在正确周期做正确的事，而不在于过去你是做什么的！
庄家21点，通吃
圣农就做养殖也够了，现在行情，养鸡亏死一边，圣农利润还这么高
今年疫情让公司前几个月2C端的销（出）售（货）有较大的增长
对于这个稳打稳扎的公司，只要他在做，我就有信心
坚守主业，做好主业，也很不错了。水泥也是周期行业，但不影响海螺的长牛。
2c业务还是放弃吧，圣农这一块做的太低端了