不看人的因素，就企业整体来看还是企业战略的问题，企业战略是否使企业资源围绕潜在价值来布局才是关键。价值的核心是看资源投入边际效益，就空调来说格力是王者，优于同行无疑，但就企业来说未必。早中期，空调发展空间尚在，聚焦资源在产品和渠道自身挖掘或维持投入边际效益，是走的很对的一步棋，企业就等同于空调业的地位。但针对空调饱和后资源投入去向这一布局，从目前来看是不足的，企业还只是等同于空调业的位置。规模一定级别的企业，后期运营和投资是并行，且是融合的，企业后期的成长取决于被投资标的或融合后的资源投入边际效益。