$泡泡玛特(09992)$ 关于和三丽鸥的对比，三丽鸥似乎并没有挖掘艺术家，而主要是靠公司自己的研发能力，因此也是仅有那几个IP。如果泡泡也同样策略，那就是只靠小甜豆、小野这样的少数自研IP打天下，丰富周边，那泡泡的上限也就很低了。挖掘全球艺术家资源打造平台是泡泡相对三丽鸥的优势。这么说对吗？
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$泡泡玛特(09992)$ 关于和三丽鸥的对比，三丽鸥似乎并没有挖掘艺术家，而主要是靠公司自己的研发能力，因此也是仅有那几个IP。如果泡泡也同样策略，那就是只靠小甜豆、小野这样的少数自研IP打天下，丰富周边，那泡泡的上限也就很低了。挖掘全球艺术家资源打造平台是泡泡相对三丽鸥的优势。这么说对吗？
平台型不是更好，总会出爆款的！
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看了王宁访谈，有了新的认识。三丽鸥主要是形象周边及授权收入。泡泡玛特的无限变装，王宁定义为轻内容，虽没有迪斯尼的内容有深度，有粘性。但胜在轻投入，效率高，各有优劣。
不同时间段到多个门店观察服务人员的素质、店面装修、消费者的行为和表情，看它几个的官方抖音直播间，一两个二手潮玩直播间，看b站上客户拆盒体验，关注游戏测试体验的短视频，看业绩沟通会和王宁文德一视频讲话，思考其生意特点：盲盒、ip、海外市场、游戏，经营理念、管理层、目前战略路径，核心是消费者从泡泡玛特这里中得到了什么价值？
大体如此。。