张书乐人民网、人民邮电报专栏作者
连续2年超耐克,
安踏为何生猛?
近日,安踏体育发布2023年全年业绩公告。
报告期内,安踏集团坚持长期主义,多品牌战略成效显著,旗下品牌均实现了高质量增长。
2023年收益同比增长16.2%至623.56亿元,不仅连续第12年位列中国体育用品企业首位,且连续两年位居中国体育用品行业首位,拉开了与主要对手的差距,进一步扩大了领先优势。
从2023年度营收规模来看,中国体育用品行业排名前四位的企业分别为安踏体育、耐克中国、李宁公司、阿迪达斯中国。
其中,安踏体育相当于1.2个耐克中国、2.3个李宁公司、2.6个阿迪中国。
安踏体育营收占前四名营收总和的37%。前四名中,安踏和李宁2023年的营收之和,已是耐克中国和阿迪中国的1.18倍。
这意味着,经过漫长的追赶与超越,中国体育用品头部企业阵营在自己的主场完成了弯道超车。
事实上,过去三年,安踏体育与耐克中国营收比分别为1:1.05、1:0.9和1:0.84。
这场中国体育用品行业领跑者的更迭尘埃落定,安踏集团在完成反超后,正在逐步扩大领先的优势。
与此同时,安踏的全球化也正在安心踏步向前。
加速布局“世界的安踏”成为了必然。
今年2月安踏旗下集团、始祖鸟母公司亚玛芬体育成功在纽交所上市,募集13亿美元,成为自2023年9月以来全球规模最大IPO。
安踏集团表示,“品牌出海”已落子东南亚零售市场,实现开门红,并以中国为核心辐射全球,继续布局北美、欧洲、中东非等海外市场。
在国内竞争加剧的背景下,安踏未来新增长点在哪?
对此,多个媒体和书乐进行了一番交流,本猴以为:
安踏,已经安然踏出了成为全球顶流的关键一步。
安踏2023年业绩表现不错,国潮给予了一个专属国牌的机会,且门槛极低,安踏在李宁之后抓住了这个机会,成功出圈和实现品牌年轻化。
随后,通过直面消费者的渠道改革,海外并购和童装拓展等方式实现多品类、多品牌的扩张,有效地升高自身的营收天花板。
在此过程中,安踏找到了更多的增量市场,避免了在年轻人体育潮品的垂类红海里血拼价格。
从经营的角度上看,安踏在多品牌运营上,一直保持着距离感。
无论是FILA,还是后来迪桑特、可隆,安踏都在有意无意的和并购来的各种品牌保持距离,避免品牌定位悬殊而带来的不可测影响。
同时,不被安踏自身品牌形象影响的FILA,尽管此前出现过高光和滑落,但整体表现稳定,形成了多个品牌围绕不同消费人群的分割包围,有效地扩大了消费场景和盈收可能。
必须肯定的是,安踏基本坐稳国内体育用品一哥操作,需要谋求更大的国际空间。
用AMER SPORTS上市去快速吸纳资金拓展全球业务,是一个试水。
同时,这样做还可以和安踏其它子品牌一样继续和安踏主品牌调性形成“隔离”。
如此一来,将可为安踏国际化带来更大的想象空间,也能让资本市场有更多的投资信心。
总而言之,安踏国际化需要一个抓手。主品牌的国潮调性和中低端色彩都在海外市场受限较多。