开头先讲一个小故事。
一个赋闲在家的老太太准备给自己心爱的侄女寄一张明信片。她晃晃悠悠用了一个小时来找明信片，然后又磨磨唧唧用了1个小时的时间选择明信片，接着她找孙女的地址又花了1半个小时，之后明信片上的祝福语她又足足想了1个钟头，耗费了3个钟头，她终于准备出门寄明信片了，可出门前她又不得不花费1个小时的时间来打扮，等她最后出门、寄明信片回家，这一切做完，又一个半小时过去了。
一个工作特别忙的人只消用5分钟就能解决的事情，这个老太太竟然花了5个半小时。等她最后回到家，这个小小的事情，已经让她筋疲力尽了。
不要嘲笑老太太的墨迹，其实我们也和这个老太太一样，当我们给一项工作安排了足够充裕的时间去完成时，我们会自动放慢节奏，让一个简单的事情变得复杂冗长，进而耗费掉所有的宝贵时间。这使得一项简单的工作变得让人身心俱疲。
这种现象，在管理学上被称为：“帕金森定律”。
在我们的概念中，职场中招聘的员工数量与工作量之间是成正比的，工作越多，便需要招聘更多的员工。
真的是这样吗？
实际上，在很多情况下并非如此。一个不称职的领导，会越来越疲于解决自己的本能应对的工作，进而需要更多的助手来帮助自己。而助手又会因为同样的原因，需要更多的人手，这样一层层下去，一个机构即便在工作量恒定的情况下，也一定会不断恶性膨胀，继而人浮于事、互相扯皮、效率低下。公司里每个人看着都挺忙，但其实效率都极低。
帕金森定律最初诞生就是为了讽刺英国官僚机构的臃肿，人浮于事的现象，没想到这一定律被提出来之后一炮走红，原来无论国家机构还是公司治理，大家都在被同样的病症折磨着。
十几年前，宁夏同心县发生过一起著名的“吃皇粮”事件，在这个仅有33万人口的贫困县，吃“皇粮”的就有1.1万人，平均3个人就有一个靠吃“皇粮”度日，最夸张的是一座只有3座墓碑的烈士陵园，竟然供养着20个管理人员。
这就是帕金森定律的最好诠释。
一旦一个企业或机构如果沾染上了帕金森定律，就会像人得了帕金森病一样，只能一步步地走向僵化，等到想要治疗，已经病入膏肓了。
你的单位，也得了“帕金森症”吗？
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