意外插曲:
2018年四季度,本来团队只是归类整理影响整体市场的核心关键因子,随着研究的不断深入,最终公司合编了《A股历史回顾与对比分析》这本册子,接近1100页,经过这一波“摧残”,对市场的整体分析策略框架开始有谱,解决了一个曾经总是看不准启动第一波的困扰,虽然现在也不一定完全能把握,但至少明白了其中的底层逻辑,可以从哪些方面去挖掘思考的线索点,终于摆脱了看图分析后知后觉的处境,对市场运行的本质进入高一层次的维度。如果利用这些框架类知识去分析,可以基本上能做到与公募险资的节奏同步。如果对底层逻辑的分析足够正确,那么单边大牛、阶段小牛、区间震荡以及单边下跌的整体市场格局,是可以提前做出预判。
四、2019年(忙碌、信仰重塑、云淡风轻)
在2018年总结完整体策略分析方法后,2019年开始全面下沉到行业与公司的相关研究上,开年之后研究工作就变得非常忙碌。基于在撰写报告过程中的体悟,行业与公司的研究框架十分重要,如果说到哪个行业哪家公司,就能迅速反应需要重点关注哪些方面哪些点,那将会大幅提升效率,就不必事前要阅读大量资料,挖掘提炼主要的分析主线,2019年工作余外时间用来整理主要行业的基础知识积累与研究框架的组建上。在金融、消费、科技与周期四大板块中,除了周期类以及部分非重点关注的行业外,容易学习与理解的行业己初步完成积累与总结。难以理解的暂先完成初步知识的积累,行业基本知识累积是构建能力圈不可或缺的环节,长缓坡不是短期可以速成,主要依靠大量阅读、积累与思考,还有个人生活经历以及与同行业人士交流学习也非常重要。
可以经常听到媒体上提及投资要做好三件事,即关注好行业、好企业、好价格。选好的优秀的赛道,选优秀的运动员,在合理的位置下注。在行业与公司的研究框架完成后,好价格是进一步需要考虑的。估值又分为相对估值法与绝对估值法两类,不同的行业、生命周期不同阶段,不同的商业模式采用的估值方式均不同。比如消费类企业在初创期无盈利时采用PS估值方式,在成长期要采用PE的估值方式,在成熟期后要采用PB-ROE方式进行估值;周期类公司在逆周期下采用PB估值,在顺周期时可采用PE估值;重资产类公司需采用EV/EBITDA;而特殊商业模式如SaaS类软件服务公司收入后置费用前置类公司则采有PS估值;公司业务包含不同种类,有些需要将业务拆分,分别采用不同的估值方式对不同业务进行估值然后再计算累计叠加,像创新药类公司,需要将具体单个新药品种按DCF方式进行估值,然后汇总合计得出总估值。有好的入场价格,安全边际足够,心态会更加稳定。当然如果价格略高,就需要业绩增长去消化高估值,只是需要的时间相对更长一些。
弄清楚这些基本的框架知识,也并不代表就会了,知道并不能代表理解。如果不能内化于心,做好深入的理解,浮于表面的认知起不到任何作用。比如分析消费品类公司,往往是分析“三力”,即产品力、品牌力以及渠道力,再就是公司的管理团队。这些往往都是定性分析,定性分析较难用明确的数字进行表达优劣,只能通过深入认知,而且可以见解各异,无标准答案。伊利的液态奶产品品质一定比其他对手的强?强在哪里?行业格局是否会出现变化?品牌优势的护城河足够深吗?竞争对手会不会赶超?深度分销的渠道优势会不会被竞争对手瓦解?等等各类定性分析都可以有很大疑问,依然存在较大的不确定性。所以当把眼光聚焦于垄断类的公司上,会发现确定性认可度会更高,比如上海国际机场的区域垄断属性、中国国旅的独家免税经营全牌照的特许经营权以及在正向循环的规模效应形成的成本优势等等。这些处在长缓坡上的基本知识只能在时间的长河中,不断积累,经历、思考,才能获取。即便速成体系,也无法做到深度理解,决心下手了你也拿不住。
用研究体系来寻找方向,用交易系统进行仓位管理与交易执行,用情绪管理来管理自己。只有在研究体系、交易体系以及情绪管理这三方面均能做好协调匹配,投资之路才能走得越稳越远。在宏观经济增速呈阶梯下行,各行业集中度不断提升的背景下,传统行业己经进入存量博弈阶段,增量蛋糕己越来越少,企业之间的竞争己经进入优胜劣汰时期,同行业之间的企业,竞争力强的企业日子过得依然宽裕,而竞争力弱的企业慢慢步入四面楚歌的困境,同行业不同企业的待遇将拉出较大差距,将很多行业的人均消费量指标与发送国家对比来看,其实差距真的还很大,所以很难想像现在就己进入存量经济时代,但不得不接受这个现实。优秀公司的股权实际上是一个非常好的可参与可分享企业盈利的机会,只是大A长期被当作赌具玩耍,2016年随着外资不断涌入,市场的估值体系己经开始重构,市场的价值属性己经越来越强,势不可挡!